房屋土木建筑的质量管理问题探讨.docVIP

精品论文 参考文献 房屋土木建筑的质量管理问题探讨 身份证号：45250219770903XXXX 【摘 要】目前我国住房建设已进入快速发展的轨道，房屋建筑工程质量关系到国家和人民的生命财产安全。本文作者对房屋土木建筑施工中如何进一步加强管理提高工程质量，提出了自己的一些看法，仅供参考。 【关键词】房屋建筑；质量管理 引 言：房屋建筑项目的建设是一个复杂、庞大的系统工程，影响工程质量因素贯穿整个房屋建筑过程，它和人民群众息息相关，会影响整个社会的和谐与稳定。随着国家有关工程建设的一系列法律法规及建筑施工管理规范的逐步完善，对建筑施工现场的管理要求越来越严格，对管理人员的素质要求也越来越高。影响房屋建筑施工质量的因素很多，工程项目施工涉及面非常广，是一个极其复杂的过程，如材料、设计、技术措施、管理、地形、地质、施工工艺、操作方法等，再加上一些不可控因素，都直接影响着工程项目的施工质量，容易产生质量问题。 1 房屋土木建筑的质量管理存在的主要问题 房屋土木建筑的施工主要依靠符合资质的高素质的施工队伍，当前的建筑质量管理与控制在某种程度上却恰恰忽略了对人的重视。在具体实施过程中参与工作的人员都是在被动地接受质量的检验，都是被动地接受管理部门制定的管理方法、质量标准，质量意识的形成都是在被动的环境中形成的。另外，就施工队伍的构成上讲，大部分的施工工人都是来源于民工，他们和施工企业或者说和施工项目对不存在人事的隶属关系，存在的只是暂时的合同关系，他们缺乏对施工企业和施工项目对的归属感，缺乏责任感。在这种情况之下，存在糊弄的现象是在所难免的，当质量管理部门的管理工作出现松动的时候，质量就很难得到保证。 2 房屋土木建筑质量管理措施 2.1建立完善的运行机制 在以往的施工过程中大都是由专门的质量管理部门进行监督检查，工人一般处于被检查被监督的地位，这样工人们的精神需求很难得到满足，在某种程度上受到了伤害，同时使他们也在某种程度上远离了项目这个团队，没有了归属感。工人们缺乏一种责任感，事不关己高高挂起的心态势必油然而生。项目上为了达到预期的质量目标必然要加强监督管理力度，这样不但增加了管理成本，同时也使项目上愈来愈缺乏凝聚力。为了改变这样一种局面，在进行质量管理问题上应该将质量监督与管理的权力转移到执行人员的自我管理与自我监督，取代强制性的监督与检查。满足他们参与管理的需求，也就是满足他们自尊与自我实现的一种需要，不但可以减少管理成本，还可以使施工项目的质量得到保证，同时还增强了项目上的凝聚力。也就是要求施工队伍的人力、物力、技术措施等各方面条件齐全，必须建立科学完整的质量保证体系。 2.2 加强从业人员的岗位培训 作为一个施工企业，必须建立严密的质量管理体系这是加强施工项目质量管理的前提。质量管理体系的建立必须符合实际情况，尤其符合自身企业人员的构成情况。当前施工企业的人员构成中在执行程中大部分施工企业的工人都是来自于民工，因此建立质量管理体系时要考虑这一项目上的特殊群体。分析他们的需要，在改革开放初期民工进城的首要目的就是经济上的需要，是较低层次的需要，但是随着改革的不断深入和经济的发展人民的生活不断提高。民工的需要也发生了变化，不再仅仅地停留在低层次了，他们也有了更高层次的需要，并且表现得越来越强烈。建立质量管理体系时，要征求执行人员的相关意见，给大家一个参与管理的机会，这样能够满足他们参与管理的一种需要。这样会使他们有一种满足感，同时也增强了项目的凝聚力，也培养了工人的一种归属感，在心理上有一种参与管理的成就感。在培训时能够使工人更容易接受，更容易在全体工作人员中建立质量意识。 2.3 熟悉工程项目的基本情况 对工程项目所在位置地形地貌、气象条件、道路、管网线路、标高、工程地质等均要有一个概括的了解。对设计施工图要求的基础型式、主体结构、建筑布置、节点构造、给排水管网、线路照明、暖通、通信等均要逐一了解核对。对设计图纸中涉及安全、使用功能、进度、造价、设备选型安装的主要问题和各专业间的冲突或错漏问题，要通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。 2.4 加强施工现场的监督和控制 在施工管理与监理方面，强化质量意识。严把工程质量关质量是工程建设的核心。设计者的意图最终是通过施工单位的施工表现出来的．施工者的选择与工程质量优劣关系重大，这是确保施工质量的前提条件。施工管理和工程监理的重点是工程质量。在实际工作中，应时刻把工程质量放在第一位。不断加强管理和监督检查力度，这对于保证工程不出现质量问题，保证工程的优良品率