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房屋工程质量管理与控制浅析
精品论文 参考文献
房屋工程质量管理与控制浅析
义乌市教育局 浙江义乌 322000
摘要:随着经济的发展和社会的进步,越来越多的房屋建筑出现在人们的视野中,其工程质量也愈发受到人们的关注。但是由于受到多种因素的影响,如原材料质量、施工工艺和施工单位的水平等,房屋质量问题层出不穷。因此,分析房屋工程质量管理与控制的措施,对保障房屋工程施工质量,推动建筑行业的发展有着重要的意义。本文对比了国内外房屋工程质量管理的差异及影响,同时以工程质量管理与控制中存在的问题,并从做好施工前的测量工作、保证施工原材料的质量、增强各参建单位的质量管理意识和注重施工现场的质量管理等方面,有效对工程质量管理与控制的措施展开讨论,以期为保障房屋工程的施工质量与效率,延长房屋使用年限提供参考价值。
关键词:房屋工程;质量管理;控制
1、国内外房屋工程质量管理的差异及影响
1.1管理模式差异及影响
由于国外工程项目的管理方法经过了长时间的发展和完善,已经形成较为成熟的管理模式,施工单位可以依据工程项目实际情况,采取不同的管理模式,从而保证工程管理模式的针对性与有效性。国内的工程管理模式主要采用指挥部形式开展管理工作,管理机构的临时性比较强,既不利于总结工程建设中的经验和教训,又不利于明确责任划分,无法使工程中出现的问题得到及时有效的解决。
1.2项目法人差异及影响
国外在房屋工程建设中采取项目法人责任制,很多咨询公司可以为建设单位提供完善的服务,如设计招标文件、编制合同文件、进行成本估算及预算、审查施工方案等,通过市场运作进行工程管理。国内房屋项目建设主要利用政府资金,以行政干预替代市场运作,领导意志体现在工程项目管理的各个方面,使得工程招投标制度和质量监管等方面形同虚设。
1.3工程咨询差异及影响
国外的工程咨询不仅包括房屋工程建设管理方面,而且包括政策咨询、社会咨询与经济咨询等,并且贯穿房屋工程管理的全过程,既对建设单位负责,也负责咨询工作产生的社会后果,以行业道德标准保证公众利益。国内的工程咨询主要以设计为主,很多咨询单位无法同时完成技术咨询和管理咨询的任务,设计院和施工单位对彼此工作的了解有限,无法使工程设计方案完全满足工程现场施工的要求,从而导致人力物力资源的浪费。
2、房屋工程质量管理与控制中存在的问题
2.1工程施工前的准备不足
很多施工单位在工程施工前没有做好充分的准备,深入施工现场进行调查与勘测,例如工程测量放线与标高有误,没有进行认真测量复核等,从而使工程设计方案无法为现场施工提供可靠的指导,既影响了工程施工进度,又影响了工程施工质量。
2.2施工材料的质量不合格
施工材料质量对房屋工程质量有着直接的影响,但是很多施工单位过分追求经济效益,在选择施工材料时以次充好或者偷工减料,使得房屋工程出现渗透或者开裂等质量问题,无法达到工程建设的质量标准与要求,大大缩短了房屋的使用年限。
2.3参建单位质量管理意识薄弱
房屋工程质量管理与控制工作需要各参建单位的共同合作完成,但是一部分参建单位的质量管理意识薄弱,没有很好地履行其职责。例如建设单位制定的工程造价与工程周期不合理;设计单位没有认真整理与审核设计文件;单位没有做好质量检测与工程验收工作等,从而使工程质量无法得到完全保障。
2.4施工现场的管理不严格
施工现场的管理是保障房屋工程质量的关键,但是很多施工单位没有按照标准要求进行规范化的施工,即使制定了安全制度和管理制度等,也没有严格贯彻落实,侥幸心理与投机心理严重,违规操作、随意更改施工流程与冒险作业等情况时有发生,从而使得房屋工程无法顺利通过竣工验收。
3、房屋工程质量管理与控制的措施
3.1做好施工前的测量工作
房屋工程的测量工作直接体现着设计方案的初衷,测量数据的准确性对工程施工质量起着决定性的作用。因此,在房屋工程开始施工前,施工单位需要严格参照建设单位所给标高、基准线和基准点等测量的控制点,并经过监理单位的审核批准后,依此开展测量放线工作,建立起完善的测量控制网。同时,施工单位需要对测量控制网进行严格复测,对建筑的方格网、标准桩的埋设位置及高程水准点进行抽检,依据建筑物的主轴线确定测量控制时的初始方向,这样可以在对控制网进行加密或者对建筑物进行定位时,不在利用控制点进行定向,避免建筑物出现位移及偏转。
3.2保证施工原材料的质量
首先,施工单位需要选择优秀
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