房建工程管理中质量控制存在问题与解决措施.docVIP

精品论文 参考文献 房建工程管理中质量控制存在问题与解决措施 中山市华晋建筑工程有限公司 【摘　要】随着工程建筑行业的不断发展，工程质量问题更加与建筑工程企业的命运息息相关，因此为了保证建筑工程的质量，承建各单位想方设法的把好工程建设各个环节的质量关，从根本上杜绝出现质量问题。但在建筑工程施工过程中质量管理人员采取什么样的手段和方法才能有效的控制建筑施工的质量，是需要有关人员不断探讨的课题。 【关键词】房建工程；施工管理；质量控制；问题措施 一、房建工程施工质量管理的重要意义 1.提高房建整体管理水平。房建工程施工质量管理是房建工程的重要组成部分，完善的房建施工质量管理，能够提高房建整体管理水平，对房建施工进行管理，可以全面了解施工现场的实际状况，及时发现施工中存在的问题并加以解决，在一???程度上预防了施工质量问题，降低了建筑企业的事故成本，对建筑企业发展具有一定的促进作用。 2.提高建筑企业的经济效益。做好房建工程施工管理，可提高建筑企业的经济效益，其关键在于房建施工。质量管理中对施工中各个环节的施工状况进行监督与管理，避免了施工材料的浪费及机械设备的损坏，这在一定意义上为建筑企业节省了大笔施工成本，提高了建筑企业的经济效益与社会效益。 3.提高房建工程质量水平。房建施工质量管理直接影响着房建整个工程质量水平，它是保证房建工程质量的关键，可以说建筑企业之所以进行房建施工质量管理，其最主要的目的就是为了提高房建工程质量水平。 二、房建施工管理和质量控制方面存在的问题 1.施工管理中缺乏创新意识。受传统观念的影响，有些管理人员的管理理念比较保守，对于一些新鲜事物缺乏尝试的勇气。例如对于一些新设备、新技术的应用有所限制，认为引进这些新鲜事物会提高施工的成本，而未看到它们会给施工的效率和质量所带来的效益。在这种传统的施工管理模式下，施工技术和管理质量低下，从而对施工企业的发展产生不利影响。 2.施工质量保证体系不够完善。当前，我国房建工程施工质量管理以及安全管理方面的法律法规较以往有很大改善，但依然存在一些漏洞，有待进一步完善。例如，招标市场的秩序比较混乱，在这方面的管理不到位，从而出现各种陪标、串标、围标等情况，给施工的质量带来一定的隐患。又如，一些监理工作流于形式，而未真正达到监理的目的和作用，有些对建筑材料的监管不严格，并缺少专职的检查人员，从而造成施工现场管理混乱，互相推诿、无人管等现象普遍存在。 3.缺乏质量全过程的跟踪管理。施工质量管理的全过程，包括施工前、施工过程、竣工验收三大阶段，要保证房建的施工质量，就必须对质量全过程的每个细节进行严格把控。而实际上，很多管理工作没有落实到位，普遍存在质量控制意识淡薄、质量标准模糊、管理混乱、无人监管等现象，房建的施工质量也因此得不到有效的保障。 三、加强房建施工管理和质量控制的措施 1.提高施工管理和质量控制意识。在进行房屋施工管理和质量控制的过程中，要时刻秉承“质量第一”的施工管理意识，以作为工程质量控制的指导思想。为此，应做好以下方面的工作：①提高对施工人员的施工技术要求。施工人员作为房屋建设的主体力量，其素质的高低对工程的质量有直接关系。施工管理人员应对施工人员的施工技艺进行严格的考察，提高准入机制。②优化施工方式：对施工方式进行优化设置，坚持施工工艺和方案先进性和实用性的原则。制定的施工方案必须符合施工的操作规程和质量标准要求。 ③注重组织施工工作：建筑工程项目的涉及面比较广，管理人员应根据现有的施工条件以及施工合同要求，合理组织施工工作，使人力、物力、财力得到最大程度的优化配置。 2.健全房建施工质量保证体系。健全房建施工质量保证体系，使房屋的施工质量工作有制度可循，有利于落实各项法律法规，提高管理人员以及施工人员的责任意识，使房建的施工质量得以保证。施工现场质量保证体系的建立可由总承包单位经理部全权负责，并由其进行统一的协调和管理。然后结合各分项目的特点和具体要求，建立和完善施工质量保证子体系。在房建施工质量保证体系中应健全以下方面的内容：①强化政府对房屋质量管理的监督职能。当前，工程的质量监管主体主要是各级政府设立的建设行政主管部门，以及其他相关政府部门。加强这些部门的监督职能有利于建立一个高效、公平、公正的市场环境，并有利于实现互相监督，从而提高房建工程质量的外部动力。②建立健全建筑质量管理的制度法规，例如建筑施工许可证制度、工程招标制度等，以规范各种施工行为，从而尽量规避施工过程中的质量隐患。③对招标和合同加大规范管理力度。完善资格审查制度以及备案管理制