房建工程管理施工技术探究.docVIP

精品论文 参考文献 房建工程管理施工技术探究 （攀枝花市西区住房和城乡建设局，四川攀枝花617068） 摘要：施工技术和技术管理对于房建工程的重要性是不言而喻的，因为施工技术直接关乎着房建工程的质量、寿命以及安全。所以必须要对房建工程施工过程中重要的施工技术进行分析和探讨，再而加强房建工程施工技术的管理提高工程的质量。 关键词：房建工程；管理；技术 前言 虽然我国工程建设行业经过了几十年发展以后虽然有了一定的技术经验积累，但是如今我国工程项目建设依旧存在着建设项目时间周期长、环节繁多、效率低、经济与技术管理不合理、管理方法落后等很多的问题，这些问题都严重的制约着我国建设行业参与企业与国外企业之间的竞争力。 1建筑工程施工技术、管理的现状 我国建筑工程中的施工技术管理还处于较为粗放的管理状态，很多中小型的房建工程没有一个系统完善的技术管理体系，只简单地关注房建工程的建设质量而不关注技术管理工作和项目管理工作。不能够对相关的技术信息以及文档信息进行有效的管理，尤其是工程分包过程中的技术管理工作依旧存在众多的问题，技术管理工作治疗不能够提高，房建工程建设质量也就没有办法有效的提高。 2房建工程管理解析 2.1房建工程的进度管理 进度管理是房建工程管理的重要内容之一，进度管理是贯穿房建工程的施工前至竣工整个环节，以往很多房建工程因为进度管理工作做的不好，同时，房建工程施工在进行的过程中，经常会受到内部或外部因素的影响，使得房建工程经常出现工程延期的现象。对房建工程的进度管理首先要做到对工程实际情况的了解，尤其是对工程整体期限的掌握，然后，再结合实际情况对各个环节的施工进度进行科学合理的划分。在工程进度划分的过程中，需要考虑到各个环节可能出现的未知因素对进度的影响，尤其是对施工环节的进度管理，不能将进度按照预定的期限排满，要调整出一部分时间，用来处理未知影响因素的发生，这样才能确保每个环节都能够按照预定的期限完成施工计划。另外，在进度管理工作中还应安排一个专业解决问题的小组，一旦某个环节出现问题而影响到工程进度时，需要专业解决问题的小组要在第一时间赶到现场，并及时解决问题，确保工程的顺利进行。 2.2房建工程的质量管理 在进行房建工程质量管理时，制定合理的质量检测标准并按照标准严格执行 监督管理。在材料的采用上，为了保障房建的整体质量，就必须把好材料的质量 关。在具体的施工中，要严格落实单位自检、项目抽查、监理盘查的制度，对于 各个环节的检查，需要记录签字。确保购买的材料都符号国家规定的标准。从根本上解决施工当中的质量问题。房建工程质量是关系到工程使用者生命的重要问题，也和房建企业的良性发展、声誉口碑息息相关。所以要高度重视房建工程中的工程质量问题，把这个问题当做重中之重来对待。为了确保工程质量对房建施工全过程的技术管理工作要有专人进行监管。对技术施工单位和人员进行技术交底，也就是说，应该在工程开始之前就将工程的施工工序明确、质量标准质量责任落实到具体的人来管理、监督，对施工技术要做详尽的解释给施工单位和施工人员，并密切关注施工进程中出现的问题，对安全防护措施的注意事项要详细的讲解给相关人员。对具体房建项目中，项目执行的实际情况和房建企业的责任联系起来，执行赏罚制度。 通过项目考核，把项目质量与企业利益挂钩，从而充分调动房建企业的积极性，提高房建项目的工程质量和施工效率。 2.3房建工程成本管理 房建工程的成本管理是对实际施工中所需要的人力、物力、财力的损耗进行管理。并将其中产生的浪费现象降低到最小，使得工程成本得到有效的、合理合 法的控制。首先，项目经理需要对房建工程项目的盈亏情况有充分的了解，并作 出准确的分析、决断，根据项目的具体情况采取针对性的、有效力的成本控制。 再者，在招投标时，集合相关人员力量做好工程预算工作。在中标后，对各部门 的开支、工程造价、施工时间等进行有效的控制管理。此外，项目经理人和预算 员要按照工程的规模大小进行造价以及施工时间的确定。对具体房建项目中，项 目执行的实际情况和房建企业的责任联系起来，执行赏罚制度。通过项目考核， 把项目质量与企业利益挂钩，从而充分调动房建企业的积极性，提高房建项目的 工程质量和施工效率。 2.4房建工程的安全管理 房建工程的安全问题既关系到房建工程的质量、进度和成本，也对人们的生 命财产安全以及企业形象都有极大的影响。因此，在房建工程安全管理时，要严 格落实生产责任资质，充分发挥企业法人以及项目领导在安全管理中的作用，制 定出安全管理的规章制度并严格执行。