手术室护理管理工作体会.docVIP

精品论文 参考文献 手术室护理管理工作体会 李玲利（河南省武陟县人民医院手术室 河南武陟 454950） 【中图分类号】R471 【文献标识码】B 【文章编号】2095-1752（2013）20-0226-01 手术室是一个专业性极强的科室，它不同于其它的临床科室，手术种类多，随时有急诊手术和危重抢救病人；护士工作紧张、繁忙，长期站立，思想高度集中，时间长而且不规律。因此，手术室护士长要最大限度地调动手术室护士的积极性和创造性，使人力资源得到最有效的利用，充分发挥团队的凝聚力，提高工作效率。 1 注重提高自身修养 手术室护士长必须有较强的组织管理能力，熟悉相关法律法规，熟练掌握各种手术配合及抢救工作流程；不断接受新知识，带领科室人员开展新技术；身先士卒，率先垂范，重大新开展手术亲自参与，遇有危重抢救病人及时组织人员积极配合抢救。 2 合理排班，以达到人尽其才，事尽其功的效果 根据手术情况采用弹性排班的方法，以增加可调控护士人数，应对手术室突发工作；护士长对科室所有护理人员的综合素质应有一个客观的评价，善于把握护理人才特征，遵循新老搭配的原则，将临床经验丰富、应变能力强的老护士安排做巡回护士，安排反应敏捷、灵活的新护士做洗手护士，取长补短，相互协调，提高工作效率和工作质量，保证护理安全。 3 注重护士培养和教育 3.1专业知识与技能培训 每周组织业务学习，高年资护士轮流授课，交流推广工作经验，鼓励护士活学活用，改革创新。组织技术操作比赛，奖优罚劣。选派技术骨干参加专科护士培训、学术交流会、到上级医院进修学习，鼓励护士完成相关学历教育如:大专、本科等课程的学习。 使手术室护士不断更新专业知识，掌握无菌操作技能，熟悉各种抢救技术、各种仪器设备的应用，以及各种手术的准备和配合操作技能，高质量完成手术配合任务。 3.2态度与行为的培养 注重护士慎独修养和协作精神的培养，关心护士身心健康。 手术病人在麻醉状态下，往往失去感觉、运动、语言的能力，甚至失去意识；而手术室护士独立工作的机会较多，工作内容以无菌技术操作为主；所以要求我们的护士必须做到有人在无人在一个样，工作忙闲一个样，面对每一台手术、每一位病人我们要问自己：病人最需要的是什么?病人最想要的是什么？病人希望手术室护士提供什么样的护理服务?如果我是病人我需要手术室护士怎样做？用自己高度的责任心和高尚的道德情操去呵护每一位生命。手术过程是一个手术团队成员相互协调、互相协作的过程，因而手术室护士应具备良好的沟通协调能力；手术室工作繁忙紧张、危重病人抢救几率高，手术室护士工作时间长、加班多、生活无规律；手术室护士长应关注护士的身心健康，工作之余组织旅游、聚餐、排练文艺节目等集体活动，手术较少时让护士充分休息，缓解护士身心压力，建立和谐的工作氛围，充分发挥团队的凝聚力，提高工作效率。 4 制度化管理 制度和规程往往是前辈、同事经验、教训的总结，甚至以鲜血和生命做为代价；完善健全的制度是手术室护理质量的保障。以国家各项法律法规为依据，制定落实各项规章制度，各种手术配合常规，意外突发事件的应急预案；制定各班工作流程和质量标准，分工明确，岗位职责范围清楚。选拔1—2名专???态度好、专业基础扎实、责任心强的护士做质控护士，协助护士长每周定期检查制度规程落实情况和岗位职责履行情况，发现问题随时解决，分析原因，制定处理及改进措施，跟踪检查改进结果；每月汇总，反馈检查结果，共同讨论分析问题发生的原因，查找护理安全漏洞，总结经验教训，制定改进措施，实现手术室护理质量的可持续改进，提升护理服务品质，满足病人的手术需求。 5 手术室护理工作满意度调查 定期向手术医生和手术病人发放手术室护理工作满意度调查问卷，及时听取手术医生和病人的意见与建议，了解手术室护理工作的不足和缺陷，根据反馈的问题及时制定改进措施，规范护理人员行为，提高服务质量。 手术室护理管理是面对面的管理，护士长要敢于管理，善于管理，用自己较高的专业素质、良好的人际关系和独特的人格魅力影响和带动手术室护士共同实现预定目标，全面提高手术室护理工作质量，满足日益发展的外科手术需要，为病人的生命把好每一关。