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一线员工评优方案 一线员工评优方案 第一篇_2015年度员工评优评先方案 　　2015年度员工评优评先方案 　　一、 目的 1、 2、 3、 　　奖励在2015年度，在公司生产经营中发挥重要作用的员工。 树立优秀员工榜样。 正确引导员工行为发展方向。 　　二、 受奖条件 1、 2、 　　与公司签订劳动合同的正式员工，且在公司服务满6个月。 员工出勤率高于98%（全年请假不超过7天，半年请假不 　　超过3天）。 3、 　　高度认同公司的价值观，能无条件执行公司安排的任务， 　　执行力强、深受公司同事的尊重与信赖。 4、 5、 6、 　　业绩突出，对本部门职能和工作成效贡献卓越。 德才兼备，任劳任怨，遵守公司规章制度，无任何处分。 在工作生活中能积极与团队配合，无私奉献。 　　三、 范围及名额 1、 2、 　　本方案适用于公司生产一线工人。 　　一线生产单位（针车12个组、成型9个组、裁断组、准备 　　组、中底组、开发部、品管部）每单位可向公司推荐3人做候选人。 3、 　　公司将评定“劳动模仿奖”5人，“优秀员工奖”10人，”突出 　　贡献奖”15人。 　　四、 评选程序 1、 　　由每组组长挑选符合条件的备选人，填写《优秀员工推荐 　　表》，经课长审核签字后，与1月24日前报送管理部。 2、 　　管理部组织公司总经理、各部门主管进行综合评定，1月 　　25给出各项奖励人选。 3、 4、 　　1月26日，管理部制作奖状、筹备奖金。 1月27日，表彰。 　　五、 附件：《优秀员工推荐表》 　　附件： 　　莆田安健致远鞋业有限公司 　　优秀员工推荐表 　　一线员工评优方案 第二篇_关于2014年度优秀员工评选的方案 　　关于开展2014年度优秀员工评选的通知 　　集团各中心、各子公司： 　　为树立典型、表彰在2014年度工作中成绩突出的优秀员工，培养和塑造广大员工的集体荣誉感、责任感和使命感，不断增强公司的凝聚力和向心力，进一步提高员工素质和工作效率，促进公司健康、快速发展，集团决定开展2014年度优秀员工评选工作。 　　一、评选范围 　　集团总部及各子公司主管级（含）以下人员； 二、评选标准 　　1、严格遵守公司的各项规章制度，顺利通过试用期，并签订正式劳动合同，且在本岗位上连续工作满6个月; 　　2、品行端正、爱岗敬业、工作积极主动，具有良好的团队合作精神; 　　3、模范遵守公司各项规章制度，在日常工作和生活中起到模范带头作用; 　　4、业务素质和技能水平优良，积极上进，善于学习，在本职岗位上发挥重要作用，出色完成本职工作任务; 　　5、在公司经营管理、安全、节能等方面主动提出合理化建议，为公司创造良好效益或在其它方面做出了突出贡献。 　　三、名额分配 　　经集团工作例会研究决定，优秀员工获奖名额共20名，名额分配如下： 　　集团行政人事中心2名，财务管理中心2名，营销管理中心1名； 河南xx房地产开发有限公司3名； 　　河南xx高效农业开发有限公司4名(其中至少1名一线工人)； 河南xxx制药有限公司5名(其中至少1名一线工人)； 河南xxx物业管理有限公司3名(其中至少1名一线工人)。 四、评选程序 　　1、各部门（公司）负责推荐本部门（公司）的优秀员工候选人； 2、年度优秀员工候选人产生后，需填写《优秀员工推荐表》（见附件）； 　　3、各部门（公司）负责人签字确认，并加盖公章，提交给集团行政人事中心，xxx； 　　4、总经理办公会讨论通过并经董事长签批后，集团行政人事中心对优秀员工名单进行公示。 　　五、相关要求 　　1、集团各中心、各子公司需将《优秀员工推荐表》于1月10日下班前报行政人事中心，逾期不报，将视为放弃评选资格； 　　2、优秀员工评选，应注重实际的考核，优中选优，要评出团结，评出风格，评出正气，切实按照评选条件进行公平、公正评选，确保优秀员工得到应有荣誉; 　　3、优秀员工将于2014年1月17日在集团2013年度总结表彰大会上进行表彰。 　　附件：河南xxxx集团优秀员工推荐表 　　河南xxxx集团优秀员工推荐表 　　填表日期： 年 月 日 　　注：事迹清楚、真实，评价客观公正；描述事迹需有代表性，论点归纳清晰准确；确实能起到激励员工，激发员工士气的作用。 　　一线员工评优方案 第三篇_优秀员工评优方案 　　篇一：优秀员工评优方案 　　为了弘扬企业精神，激励员工工作积极性，展现我公司优秀员工的风采，形成人人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围，公司决定每季度开展评选优秀员工的活动。 　　一、评选名额： 　　每季度将从各部门中选出一名优秀员工；具体为：光学部三名（成品、半成品、抛光各一名），脚套部一名；配件部一名；后勤一名。共计六名。 　　二、评选时间： 　　每季度的最后一个月。 　　三、评