创业计划书项目骨干简介.doc

创业计划书项目骨干简介 创业计划书项目骨干简介(一)：创业项目计划书 　　创 业 项 目 计 划 书 　　目运作情况，阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料 保密承诺：本项目计划书内容涉及商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。未经本人同意，不得向第三方公开本项目计划书涉及的商业秘密。 　　一、项目企业摘要 　　创业计划书摘要，是全部计划书的核心之所在。 *投资安排 　　*拟建企业基本情况 　　二、业务描述 　　*企业的宗旨 　　我们以客为本塑造企业形象，传播品牌价值，拓展市场空间，提升营销实力的服务宗旨，围绕客户诉求提供媒介资源立体化，跨界载体传播，深度互动增值策略。我们为客户提供品牌系统规划执行，影视整合传播营销，媒介策划执行，网络互动营销，公关策划执行，市场研究等多元化业务单元的综合性广告与媒体服务。 *主要发展战略目标和阶段目标 　　战略目标：五年之内成为江宁区最大的占据市场份额最多的传媒企业 阶段目标： 　　1.成立工作室（硬件设备、办公地址、人员配备） 2.制作视频样品 3.对外宣传 　　4.业务联系 5.合作往来 　　*项目技术独特性（请与同类技术比较说明） 　　介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标，主要包括： 1、资金投入 　　初期投资20万 2、人员情况 　　10人（业务联络1人，设计与创意宣传工作人员5人，财务管理1人，后勤保障2人，市场调研人员1人）。 3、设备 　　（1）摄像机/dv/单反 　　（2）电脑6台（台式机三台，笔记本电脑3部，划分为：广告等创意制作4台、业务联系一台、移动办公一台） （4）汽车2部 　　（5）各类办公设备（打印机、办公桌等等） 4、研发产品的技术先进性及发展趋势 　　三、产品与服务 　　*创业者必须将自己的产品或服务创意作一介绍： 　　我们的事业处于草创阶段，但市场前景较为广阔，尤其是大学生群体，作为当今社会较大的一个消费群体，我们面向的顾客群体将使我们有较大的竞争力。但同时，传媒行业近年来略显饱和状态，作为新兴阶段的公司，我们竞争力尚显薄弱。 　　我们是新世纪的大学生，我们的思维较为开阔，创意和创新是我们的主打牌。盈利方式主要是承接广告设计及包装等项目。 *生产经营计划。主要包括以下内容： 　　首先成立初步的工作室，并开始入住市场，承接一些活动的宣传广告等工作（接住学校的主力活动，与活动主办单位协商，对活动进行创意宣传，包装。） 　　其次，通过初期的活动宣传树立良好形象，与校方及各学生组织之间建立良好的合作关系。 最后，占据市场。 　　在经营期间努力吸收在校大学生进入我们的团队。 　　四、市场营销 　　*介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足、主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务所拥有的核心技术、拟投资的核心产品的总需求等， *目标市场，应解决以下问题： 1、你的细分市场是什么？ 　　就近市场（江宁大学城及周边的校园与商家）； 拓展市场（南京各大高校）； 　　远景市场（南京市及江苏省各高校及商家）。 　　2、你的目标顾客群是什么？ 江宁区乃至南京各大学。 　　3、你的5年生产计划、收入和利润是多少？ 　　5年之内完成对江宁大学城市场的入驻与盈利。在五年之内完成投资回收，进入初步盈利阶段。 　　4、你拥有多大的市场？你的目标市场份额为多大？ 大学生是当今社会的比较大的消费群体，而学生组织作为大学生这个群体之中的闪光点，学生组织的宣传工作和活动策划组织将是一笔可观的消费。 5、你的营销策略是什么？ 　　有效利用身边的有限资源，努力开拓大学生团体市场。为学生着想，为顾客着想。 *行业分析，应该回答以下问题： 1、该行业发展程度如何？ 　　行业总体情况略显饱和，但我们主要面对的顾客群体相应的还有较大的发展前景。 2、现在发展动态如何？ 　　处于一种多元竞争的状态，同类型的企业很多，但与我们所选择的顾客群体相同的竞争者较少。 　　3、该行业发展趋势怎样？ 　　处于一种较为稳健的发展方向，但总体势头趋于平缓，需要创新产业。 4、经济发展对该行业的影响程度如何？ 　　影响度较小，经济发展迅猛的行业也罢，稳定的产业也罢，都需要创新的宣传模式对其进行包装和宣传，以增大其市场影响力。所以，相比而言，我们行业受经济发展影响度一般。 5、政府是如何影响该行业的？ 　　通过的文化产业的监理，以及对舆论导向的掌控。 6、是什么因素决定它的发展？ 　　某产业的发展宣传处于半停滞或艰难状态，或者希望扩展市场，增大市场影响力的现状或者期望是决定传媒行业发展的主要因素。 7、竞争的本质是什么？你采取什么样的战略？ 　　竞争的本质及即通过较量完成对市场掌控与把握。我们的战略是以创新为手段，以大学生团体为基础，努力开拓市场，稳固同行业中的地位