战略讲义-17战略-火线突击-代国强.pptxVIP

2017年专业阶段 《公司战略与风险管理》 火线突击班;课程定位：针对广大学员易错、易混的题目进行深入解析，目的在于帮助学员扫清、填补知识点漏洞。 课程内容：一共三期内容，通过大数据思维层层筛选出学员最容易出错的题目，逐个击破考点。 讲解方式：（1）考点分析、（2）题目解析、（3）考点延伸。;3;1.公司总体战略类型不包括（ ）。 发展战略 稳定战略 收缩战略 竞争战略 【考点】公司战略层次P8;【答案】D 【解析】公司总体战略包括发展战略、稳定战略和收缩战略三种基本类型。竞争战略又称业务单位战略。 【延伸】结合第三章，重点掌握发展战略的具体内容P70。;2.企业可以选择自上而下的方法、自下而上的方法或上下结合的方法来制定战略方案。三种战略制定方法的主要区别在于战略制定中对（ ）的把握。 集权与分权程度 内部资源能力与外部环境平衡 整体利益与局部利益平衡 刚性与弹性程度 【考点】制定战略选择方案P9 ;【答案】A 【解析】企业可以选择自上而下的方法、自下而上的方法或上下结合的方法来制定战略方案。三种战略制定方法的主要区别在于战略制定中对集权与分权程度的把握。 【延伸】结合第四章，掌握集权与分权的优缺点P178。 ;3.从产品生命周期各阶段特点来看，市场销售量基本稳定的阶段属于（ ）。 导入期 成长期 成熟期 衰退期 【考点】产品生命周期P19 ;【答案】C 【解析