水电站工程的项目管理策划书(118页).docVIP

目录 第一篇 项目剖析 1 1 项目基本情况 1 2 项目管理的合同范围 1 3 项目管理目标 2 4 工程及项目管理的重点、难点分析 2 第二篇 项目组织构架及项目管理组织方案 6 1 项目的合同结构及各方关系 6 2 项目管理组织及人力资源计划 7 第三篇 项目管理工作分解结构 11 1 项目管理工作分解结构 11 2 项目管理工作责任矩阵 13 第四篇 项目管理实施方案 14 1 工程采购管理 14 2 设计管理 18 3 进度、合同管理 23 4 投资管理 32 5 质量管理 42 6 安全管理 47 7 风险管理 54 8 沟通协调管理 59 9 资料信息管理 64 10 项目收尾管理 67 11 项目成功实现的假设 69 第一篇 项目剖析 1 项目基本情况 项目名称：某水电站工程 项目业主： 工程地点： 工程总投资：21460.77万元 资金来源：自筹及银行贷款 项目管理服务期： 主要任务：工程开发任务为发电 水电站工程水库正常蓄水位1173m，额定水头44m，总库容970万m3，总装机规模为20MW。大坝为混凝土双曲拱坝，最大坝高67m，坝顶高程1177m，枢纽总体布置方案：混凝土挡水坝+坝顶溢洪道+冲沙放空底孔+右岸发电引水隧洞+取水口＋右岸地面厂房＋升压站。 初步设计之前各阶段的勘测设计已经完成并通过相应的审查或获得批复，初步设计已审查通过，报批稿已经提交；项目涉及的相关专题工作已基本办理完毕；本工程项目资金已经落实。 2 项目管理的合同范围 依据《某水电站工程建设项目管理服务合同》（合同编号：2012-xxxx-xx-xx）、某水电站工程项目管理招标）依据《某水电站工程初步设计报告(审定稿)》界定的工程规模和、工程材料和设 担任职务 2012 2013 2014 4～6 7～9 10～12 1～3 4～6 7～9 10～12 1～3 4～6 7～9 项目经理 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 常务副经理 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 设计管理部经理 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 施工管理部经理 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 计划经营部经理 　 　 　 　 　 　 　 　 　 第三篇 项目管理工作分解结构 1 项目管理工作分解结构 2 项目管理工作责任矩阵 编号 管 理 内 容 业主 项目经理 设计管理部 计划经营部 施工管理部 项目管理公司总部 1100 采购管理 1110 标段划分 P F C C X 1120 采购计划 P F C C X 1130 采购实施 P C C C F 1200 设计管理 1210 设计进度 P F C 1220 设计质量 P F C 1230 设计变更 P F C C C P 1240 设计协调 P F C 1300 进度管理 1310 进度目标 P F C C C 1320 控制性进度计划 P F C C C 1330 进度控制 P C C F 1400 投资、合同管理 1411 投资目标 P C F 1412 投资计划 P P C F C P 1413 投资控制 P C F C 1420 合同管理 P C F C 1500 质量、安全管理 1511 质量目标 P F 1512 质量计划 P C F 1513 质量控制 C F 1521 安全目标 P F C F 1522 安全控制 P F 1523 应急管理 C P F C 1600 风险管理 F C C C 1700 沟通管理 F C C C 1800 资料、信息管理 P C C F 1900 收尾管理 1911 试运行大纲 P C C C F 1912 试运行执行 P F C X 1921 隐蔽工程验收 C P C C F 1922 单位工程验收 C P C C F 1923 完工验收 C P C C F 1924 工程移交 C F C C C P 说明：P-批准，F-负责，C-参与，X-协助 第四篇 项目管理实施方案 1 工程采购管理 根据《某水电站工程建设项目管理服务合同》（合同编号：2012-XTDZ-PM-034），并结合六盘水市发展和改革委员会《关于某水电站项目招标初步方案核准的通知》（市发改农经[2012]28号）文件精神，我公司作为某水电站工程建设项目管理单位，为确保该工程建设质量、进度和投资管理目标的实现，全面履行该工程项目管理合同