乡镇饮用水供水的工程施工组织设计(技术标).docVIP

目 录 第一部分 施工组织设计 第一章、工程概况 第二章、施工设备 一、对外交通 二、施工场地 三、建筑材料准备 四、水电准备 五、技术准备 六、生活后勤准备 第三章 施工部署 一、工程分析 二、管理目标及管理方法 三、施工进度计划表、施工网络图 四、劳动力、材料、资金计划一览表 五、机构配置、人员配置。 六、计划用于本工程的主要管理人员一览表 七、计划用于本工程的主要施工机械一览表 第四章 施工总平面布置 第五章 主要项目的施工方法 一、测量工程 二、土方工程 三、基础结构施工 四、混凝土工程 五、模板工程 六、砌筑工程 第六章、施工安全组织技术措施 第七章、保证工程质量、安全文明施工的针对性措施 一、保证工程质量针对性措施 二、保证安全文明施工的针对性措施 第二部分 附录 一 情况介绍 二 公司近来主要业绩 第一部分 施工组织设计 第一章 工程概况 某市某镇饮用水供水工程地处某市某镇某村某水库下游5公里处，距离市区30公里。本工程主要建成后，可解决某镇部分群众饮水难问题。该工程主要工程项目为：1、2090米Φ300引水管、净水厂、输配水管网、升压站及进厂公路。 第二章 施工准备 一、对外交通： 某镇某村距离市区约60公里，交通十分方便，可通行5吨汽车，把施工材料运至施工现场。 二、施工场地： 1、根据现场实际情况，绘制平面布置图，并按平面布置图布置好有关设施。（详见附图） 三、建筑材料准备： 某镇内有砂、块石、碎石等建筑材料，供应质量、储备量可满足工程需要，工程采用水泥厂生产的某牌普通蛙酸盐水泥，符合国家标准，供应量大，完全可负起工程所需，厂区位于某市郊区，交通运输方便。 四、水、电准备： 工程施工用水水源采用镇属某水库供应，施工用电由某水库内引出，并接到工地专用的电总开关，然后由工地电工按平面布置图布置好。 五、技术准备 （1）、成立管理机构，落实有关技术人员，制订管理目标及制度，签订有关责任书（责任技术人员名单详见际录） （2）、由公司技术部门协助项目有关人员认真学习图纸，理解设计意图，并进行自审、会审工作，做到正确无误地施工。 （3）、做好预算及施工进度计划，编制工程所需的材料、机械进场计划。 （4）、根据工程的特点和施工进度的要求，及早联系落实各阶段的人员，并进行必要的技术、安全交底及签订有关责任书。 六、生活后勤准备 在大批施工人员进场后，做好后勤工作安排，为职工的衣食住行等给予全面考虑，认真落实，以充分调动工人的生产积极性。 第三章 施工部署 一、工程分析 考虑到本工程项目较多，结构情况不一，施工难易差异较大，根据单位工程的结构情况，设备安装工程及局部施工现场条件不同，结合本公司现有设备情况，确定下列几个原则： 1、以引水管道、净化厂及输配水管网为主，控制施工期，总工期安排5个月，留一个月竣工收尾。 2、本工程引水管安装量大，可根据工程使用需要，安装队伍陆续进场安装施工。 3、净水厂厂房可与引水管安装同时进行施工，以免耽误施工工期。 二、管理目标及管理方法： 以优良工程为管理目标，科学组织施工，讲求综合经济效益，推行制度化、规范化管理，从进度控制、质量控制、资金控制三个方面，对工程施工进行全方位的管理，确保进度按计划实施，单元工程合格率达100%，优良率达90%以上，坚持安全生产，文明施工、质优、保量和按期完成本工程施工任务。 一旦中标，本公司派出的项目经理部将按进度、质量、成本、安全、施工现场管理等五个方面，制定具体可行的控制目标，编制详细的控制方案，实行全过程的科学控制，并充分考虑施工过程中会不断受到客观因素的干扰，各种风险因素有随时发生的可能性，将通过组织协调和风险管理对施工项目目标进行动态控制。 施工过程中，我们将严格履约经营，严格执行合同条款，执行国家有关法令、规范和标准，执行工程管理的各种指令，确保工程施工合法、有序、规范地进行。 施工项目管理是一项复杂的管理活动，我们将收集各类有关信息，通过对各类信息的处理，提高工作效率及间为精度，圆满高效地实施项目目标控制。 四、劳动力、材料、资金计划一览表 六、计划用于本工程的主要管理人员一览表 职责 姓名 职务 职称 备注 项目经理 王国祥 经理 技术员 技术负责人 劳亦庭 工程师 质量员 陈家良 王国祥 工程师 施工员 陈沃良 李保全 梁广贤 技术人员 助 工 安全员 满显民 助 工 助 工 技术人员 资料员 王展旗 助 工 助 工 机管员 梁百才 七、计划用于本工程的主要施工机械一览表 序号 机械名称型号 产地 单位 数量 备注 1 1M3Pc200挖掘机 日本 台 1 2 东方江推土机 国产 台 1 3 5吨东风自卸车 湖北 台 2 4 6寸抽水泵