精品2011年人力资源部年度工作计划.pptVIP

员工福利与激励 目标实施需支持和配合的事项与部门 1、 因每一项福利和激励政策的制定都需要公司提供相应物质资源，所以具体福利的激励项目都需要总经理最终裁定。人力资源部有建议的权利和义务。 2、 各部门经理、各科主管同样肩负本部门、本科室员工的激励责任。日常工作中，对员工的关心和精神激励需各主管以上管理人员配合共同做好。 饮吹西刺字真银皮侩凡怠滦滩斡槛缎篆胃忽效癌出郧讨豫跨加夫觅闹吨鼎2011年人力资源部年度工作计划2011年人力资源部年度工作计划 2011年度人力资源部工作目标之六 绩效评价体系的完善与运行 潦武毒衔撰乏哉墙贸雀徘匪嘱无扛陨眨梦数蕾忽铣经柱按雏挣泞辜胃片冲2011年人力资源部年度工作计划2011年人力资源部年度工作计划 绩效评价体系的完善与运行 目标概述 2011年，人力资源部将此目标列为本年度的重要工作任务之一，其目的就是通过完善绩效评价体系，达到绩效考核应有效果，实现绩效考核的根本目的。 绩效考核工作的根本目的不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质，建立公平的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，培养员工工作的计划性和责任心，及时查找工作中的不足并加以调整改善，从而推进企业的发展。 2011年，人力资源部在往年年绩效考核工作的基础上，着手进行公司绩效评价体系的完善，并持之以恒地贯彻和运行。 风吊博尚希鬃伞愁猪