zh研究所核心岗位胜任力模型构建与应用研究..docxVIP

　西安电子科技大学　学位论文创新性声明　秉承学校严谨的学风和优良的科学道德，本人声明所呈交的论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知，除了文中特别加以标注和致谢中所罗列的内容以外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果；也不包含为获得西安电子科技大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中做了明确的说明并表示了谢意。申请学位论文与资料若有不实之处，本人承担一切的法律责任。本人签名：日期西安电子科技大学　关于论文使用授权的说明　本人完全了解西安电子科技大学有关保留和使用学位论文的规定，即：研究生在校攻读学位期间论文工作的知识产权单位属西安电子科技大学。学校有权保留送交论文的复印件，允许查阅和借阅论文；学校可以公布论文的全部或部分内容，可以允许采用影印、缩印或其它复制手段保存论文。同时本人保证，毕业后结合学位论文研究课题再攥写的文章一律署名单位为西安电子科技大学。（保密的论文在解密后遵守此规定）本学位论文属于保密，在本人签名：导师签名：年解密后适用本授权书。日期日期摘要摘要随着市场竞争愈演愈烈，企业面临的经营环境复杂多变，企业的竞争也在不断加剧，而企业竞争的核心在于对人才的争夺，特别是争夺那些具有高人力资本的核心人才。对于 ZH 研究所而言，核心人才是该研究所发展的原动力，该研究所必须依赖其核心技术专家的创造性与主动性来获得竞争优势，因此必须要高度重视人才的作用，加强对人才的管理。随着市场新形势的变化，人力资本比传统资本有更大的创造性和复杂性，如何激发核心人才最大限度地为组织创造价值，是研究型企业生存和发展的关键所在。胜任力是 20 世纪 70 年代初期兴起于美国的一个管理概念。它通过识别个体在某个岗位或职位取得优秀绩效的潜在特征，为人力资源管理工作提供依据。并且，企业可以从全新的视角审视和推进组织核心竞争力的建设及运用。寻找和挖掘核心人才的能力特征，构建胜任力模型，在此基础上有针对性地进行核心岗位人员的选、育、用、留，并对核心人员进行合理配置和职业发展规划。因此，对研究所而言，建立胜任力模型并对其进行适用性的研究，具有特殊的战略意义。本文首先初步概括了胜任力及胜任力模型的研究理论，回顾了胜任力在国内外的研究成果和最新趋势，论述了胜任力的发展缘由、定义、研究方法以及胜任力的结构，探讨了胜任力模型的定义、分类以及构建的方法。其次，对核心人才这一概念进行分析，以了解核心人才的基本素质，并根据行为事件访谈和问卷调查，将胜任力要素进行分类整理，构建了 ZH 研究所核心岗位胜任力的基本模型。然后，运用层次分析法，将胜任力要素划分层次，并计算各层指标的相对权重，完善了胜任力模型。最后，通过分析胜任力模型的优势，探讨了该模型在人力资源管理中的应用，包括：基于胜任力模型人员招聘和选拔、绩效管理和员工培训。希望通过本文能够对胜任力的研究提出一个新的视角，在胜任力模型的进一步开发和应用方面做些有益的尝试。关键词：胜任力 胜任力模型 核心人才 人力资源管理ＺＨ 研究所核心岗位胜任力模型构建与应用研究　AbstractABSTRACTThe competition of market is more and more fierce, enterprises are facing a complexenvironment , competition between them is intensified day by day .The core for theircompetition is mainly focused on talents ,especially for those of high human capital ones. ForZH, core talents are the motive power of this graduate school, who has to depend on the coretechnician’s creativity and initiative to earn their competitive edge. So we should attach moreimportance to talents, strengthen the management to talents. With changes in market trend,human capital has more creativity and complexity than traditional capital. How to stimulatetalents to the limit, it plays a key role in the deve