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项目启动时,预付(第一个项目季度订单目标×结算单价预算)×50%的费用作为项目工作启动费用,以后每个季度初预付该季度目标预算的50%作为该季度的项目工作启动费用。; 日常运营考核
1、为规避业务风险,针对运营公司日常运营工作进行考核,考核项包括:
(1)因商品、活动包装及宣传歧义引发投诉率;
(2)日常运营报表、分析及时率;
(3)在线导购应答率及回复及时率。
每月实际结算费用=应结算费用*当月考核得分
; 十一、项目结算管理办法;目 录; 说明:Arpu值按100元,平均在网时长按14个月估算。;谢 谢
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