丹江小学运动场施工组织设计..docxVIP

1.工程概况工程名称：雷山县丹江小学运动场改扩建建设项目建设地点：雷山县质量标准：符合执行国家现行相关验收标准，一次性验收合格。工期要求：90日历天2.施工组织设计的编制依据和原则2.1编制依据2.1.1根据雷山县丹江小学运动场改扩建建设项目竞争性谈判文件。2.1.2根据国家、区、市等建设部门制定的相关施工管理规定。2.1.3根据《建筑地基与基础施工验收规范》（GB50202-2002）、《建筑地基处理技术规范》（JGJ79-2002）、《砌体工程施工及验收规范》（GB50203-2002）、《沥青路面施工及验收规范》（GB50092-96）、《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2002）、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）、《建设工程文件归档整理规范》（GB/T50328-2002）等相关施工规范。2.1.4根据《塑胶跑道国家标准GB/T14833-93》、《国际田联手册》、《田径场地设施标准手册》、《塑胶面层运动场地建设与保养》。2.1.5根据本公司制订的技术管理、质量管理、安全管理和文明施工管理的各项规章制度。2.2编制原则2.2.1安全第一的原则施工组织设计的编制始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案，在安全措施落实到位，确保万无一失的前提下组织施工。2.2.2优质高效的原则加强领导，强化管理，优质高效。根据我们在施工组织设计中明确的质量目标，贯彻执行ISO质量体系标准，积极推广、使用“四新”技术，确保创优规划和质量目标的实现。施工中强化标准化管理控制成本，降低工程造价。2.2.3方案优化的原则科学组织，合理安排，优化施工方案是工程施工管理的行动指南，在施工组织设计编制中，择优用最佳方案。2.2.4确保工期的原则根据招标文件对本合同的工期要求,编制科学的、合理的、周密的施工方案，采用信息化技术，合理安排工程进度，实行网络控制，搞好工序衔接，实施进度监控，确保实现工期目标，满足甲方单位要求。2.2.5科学配置的原则根据本工程的工程量大小及各项管理目标的要求，在施工组织中实行科学配置，选派有施工经验的管理人员和专业化施工队伍，投入高效先进的施工设备，确保流动资金的周转使用，并做到专款专用。选用优质材料，确保人、财、物、设备的科学合理配置。2.2.6合理布局的原则从节省临时占地、减少植被破坏、搞好环保、认真实施文明施工等多角度出发，合理安排生产及生活用地、房屋布局，做好环境保护，工程完成后及时清理场地。3.施工组织机构及人员配备根据本工程的实际情况，结合我公司的管理经验，本项目将设置施工组织管理机构，代表公司全权负责该工程项目的施工管理。项目经理部下设工程部、质安部、机料部、财务部，全面负责施工过程中的生产、经营、技术、质量、安全、材料、设备、资金、生活服务等管理工作，并直接组织、调度、协调作业层施工。项目部内做到有责、有权，协调有力，负责处理各类问题，确保工期、质量、安全目标的顺利实现。4.施工部署4.1施工管理目标实行项目法管理，积极开发、引进新技术、新工艺、新材料、新设备、精心操作，优质、高速、低耗、安全、文明地完成本工程施工。4.2工期目标在总工期90日历天内依序施工，争取提前完成全部工程项目。组织施工，严格按照业主审定的施工图纸及技术说明进行施工。确保本工程一次性验收达到优良标准,争创样板工程。4.3全生产目标杜绝重大安全事故发生，安全率100%。4.4明施工目标推行施工现场综合考评，规范施工现场管理，争创“高起点、高标准、高要求”的“安全文明工地”目标。5.工程开工前准备为保证施工顺利进行，确保各项管理目标的实现，我公司根据本工程特点及现场实际情况，特制定了各相应的管理措施和目标，在公司范围内进行人、财、物的统一调配，确保该工程人力、物力和资金的配备供应。5.1技术准备充分领会甲方意图，认真做好图纸会审，设计图纸变更，技术交底工作，做好会议纪要，签发施工变更技术文件核定单，以便于正确的按图施工，做为日后竣工图的绘制变更。5.2材料准备根据施工工期、工程进度和工程量清单，编制切实可行的工程进度材料计划，进场材料应标明名称、产地、规格、参数、性能、进场日期、质保期，以确保工程质量。材料必须经采样、检验、核对，并附出厂合格证、质量保证书、检验报告、试验报告等相关检验资料。塑胶运动场面层塑胶材料应达到质量规范要求和环保要求，具有耐磨、绿色环保、透水的特性。材料到达施工现场后，由甲方现场代表、甲方技术人员和监理单位现场代表验收材料合格证明书和产品说明书，并抽样送检。所有发至现场的材料需认真清点，确保无遗漏及差错，按施工的程序集中且有序堆放，便于提取。编写开工报告，呈报建设单位审批，做好开工准备。5.3机具准备及劳动力组织根据施工组织拟定的机具和队伍在开工前到位，对机具