制造行业实施工具-03实施方案库-制药行业实施方案－原料药1..docVIP

用友软件股份有限公司XXX分公司 地址： 电话： 传真： XXXX有限公司 ERP系统实施解决方案 （第三版） Ver3.0 项目编号： 文控编号： 建立日期：2009-9-27 文档确认信息 客户确认信息 XXXXX有限公司 意见： 客户方项目经理（签名）： （公司印章）： 年 月 日 实施方确认信息 用友软件股份有限公司XXX分公司 意见： 实施方项目经理（签名）： （公司印章）： 年 月 日 目 录 XXXXX有限公司 1 1、方案概述 5 1.1、方案应用目标 5 1．2、方案应用业务范围 6 1．3、实施模块列表 6 1．4、实施地点 6 1．5、编写原则 6 2、企业概况 7 3、协和总体业务流程 7 3.1、协和总体业务流程图 7 3.2、协和整体业务流程说明 8 4、档案方案及共用系统参数方案 8 4.1、 物料档案 8 4.1.1、物料分类及物料编码规则 8 4.1.2、计量单位 9 4.1.3、存货档案 9 4.2单据格式设置 11 4.3部门档案 11 4.4人员档案 11 4.5客户分类编码规则 11 4.6客户档案编码规则 12 4.7供应商分类编码规则 12 4.8供应商编码规则 12 4.9结算方式编码规则 12 4.10仓库编码规则 12 4.11 收发类别 13 4.12 销售类型、采购类型 14 4.13 科目 14 4.14相关系统参数设定 14 5、销售管理解决方案 18 5.1、销售合同确认及销售订单生成流程 18 5.2、销售发货及开票流程 19 5.3、销售退货业务流程 21 5.4、发货回签管理 22 5.5、销售相关特殊业务处理 23 5.7、相关报表 24 6 采购管理业务流程 25 6.1、采购订单确认流程 25 6.2、零星采购订单确认流程 26 6.3、采购入库业务流程 27 6.4、采购退货业务流程 28 6.5、相关特殊处理 29 6.6、相关报表 30 7 生产管理业务流程 30 7.1、物料，BOM维护流程 31 7.2 、生产订单生成流程 32 7.4、生产领料流程 33 7.5、生产订单完工入库流程 34 7.6、相关特殊处理 34 7.7、相关报表 35 8 库房管理业务流程 37 8．1、零星领料流程 37 8．2、领料退料流程 37 8．3、盘点业务处理流程 38 8．4、仓库调拨业务流程 38 8．5、在库报废处理流程 39 8．6、在库返工处理流程 39 8．7、在库周期性复验处理流程 40 8．8、仓库相关特殊业务处理 40 8．9、相关报表 41 9 财务业务管理流程 42 9.1、销售应收及收款核销流程 42 9.2、应付及付款流程 42 9.3、当月入库当月来票的业务处理 43 9.4、存货暂估及回冲业务流程 43 9.5、成本处理流程 44 9.6、固定资产管理 45 9.8、相关资料设置及凭证处理 45 9.9、财务制单处理流程 47 9.10 系统期末处理流程 48 9.11、相关报表 49 10、 人事相关处理 51 10．1、工资日常处理流程 51 10．2、人事基本信息 51 10．3、人事合同 51 10．4、招聘管理 52 10．5、培训管理 52 10．6、考勤管理 53 1、方案概述 方案说明： 该业务解决方案是通过对XXXXX有限公司(以下简称协和)的业务调研，并同客户方沟通协调之后，针对协和的现有业务情况专门制定的具体应用解决方案，系统将按照应用解决方案进行架构设置，该方案中的内容将作为这次实施项目验收的依据，该方案需由实施方和客户方双方签字确认。本方案仅限于现有产品功能且仅限于协和使用。 1.1、方案应用目标 协和实施ERP系统以后，可以实现： 对现在企业的业务流程进行优化，并规范和固化一些业务流程； 建立一个从销售管理、计划管理、采购管理、库存管理、质量管理、生产管理到财务管理的较为全面集成的系统； 实现生产计划和采购计划按销售订单、预测及安全库存自动生成，减少手工计算的失误，减少计划员的工作量； 实现订单管理模式，通过销售订单、采购订单、生产订单的可追溯性掌控企业合同及各类计划的执行情况； 规范企业物流，物资采购、生产组织严格按计划执行，无计划的采购不能办理入库、无计划的生产领料不能办理，从而规范库存管理，控制库存资金占用，控制生产成本，提高现场管理水平； 加强质量管理，对出入库物品严格限制质量控制，不合格的物资不得办理入库手续