宣威石丫口至高家丫口农村公路改造工程（来宾段)施工组织设计..doc

六、施工组织设计 总体施工组织布置及规划 一、工程概况 1、项目名称：宣威石丫口至高家丫口农村公路改造工程（来宾段)。 2、建设地点：宣威市来宾街道境内。 3 公路等级：农村公路基本级 4 设计车速：20公路/小时 5 路基宽度：6.5米 6 路面结构型式：沥青混凝土路面，路面宽6米。 7 设计荷载：公路-II级 8、计划工期：150日历天，计划开工日期2014年8月20日，计划完工日期：2015年1月15日。 9、质量要求： 标段工程交工验收的质量评定：合格；竣工验收的质量评定：合格。 二、施工组织布置原则 2.1、根据招标文件要求，我们以招标文件和现场踏勘为基础，针对工程特点、难点、重点，结合我单位的施工特长、经验、技术、设备能力，本着“安全为先，质量为本”的安全质量原则，以“确保安全，提高质量，均衡生产，文明施工，降低成本，如期高效”的项目管理思路，根据以下原则进行施工组织设计的编制。 2.1.1、确保实现招标文件所要求的工期、质量、安全、环保目标。 2.1.2、充分考虑本工程的特点、重点及施工难点。施工组织设计以确保现况道路畅通、交通安全、现况管线安全为原则，尽量减少对现况交通的干扰，保证交通线路的安全通畅；采用成熟、可靠、先进、有效的施工方法，技术措施。 2.1.3、充分发挥企业技术实力、施工机械设备配套能力及项目管理优势。 2.1.4、以总体施工部署、施工进度安排、主要施工项目及关键工序的施工方案和技术保证措施为本施工组织设计的重点内容。 2.1.5、采用新技术、新工艺，提高工程质量，降低施工成本。 2.1.6、推行现代企业制度，实施项目法施工管理。 三、 1、宣威石丫口至高家丫口农村公路改造工程（来宾段)招标文件。 2、宣威石丫口至高家丫口农村公路改造工程（来宾段)工程量清单、图纸资料。 3、施工技术、环保、安全质量验收规范、标准、法规文件。 4、结合我单位历年来有关类似工程施工法施工资源、装备能力和管理水平、施工部署指导思想 根据本公司建立的质量保证体系，发挥我公司的技术、管理和装备优势，精心组织、精心施工、全心全意为业主服务，千方百计满足业主需要。优化生产要素组合，严格“人、机、料、法、环、测”等六个造成质量波动因素的管理，认真执行各项有关标准，确保每道工序受控，全面实现各项施工目标，建设业主满意的工程。 本工程施工期间以工程进度及质量、安全文明施工为控制前提，一切施工团体直辖市管理即人、料、物应首先满足以上先决条件，以确保施工总进度计划达到要求。 组织计划施工内容有路基处理、防护、路面等工程，为加快施工进度，对于这些施工内容应实行充分的交叉施工，作为承包方我们将编制一份严密的施工，并抓住其中的关键环节。 、施工总体部署原则 本工程施工结构情况繁简不一，施工难度也有一定差异。根据本工程的现场情况和本公司施工管理资质配备情况，施工总体部署确定以下原则： 中标后立即组织项目管理班子进驻现场，实施施工前期准备工作。 根据工程质量要求，总工期为主控项目，工程质量目标控制也以其为主控项目。 本工程由施工队组成，将充分利用平面、立面和时间组织立体交叉施工，平面方向流水施工，开工后等进行流水施工，从而为整个工程的提前竣工创造条件。 、施工 6.1、根据业主工期要求，结合本公司自身实力和选定的施工方案，以及对本工程人力、物力、财力的投入力度，确本工程 6.2、施工总进度计划从全局出发，注重整体效果，统筹安排施工、施工等分项工程的施工程序和工期计划。 安排的原则为“先地下、后地上”，“先主体、后附属”尽量缩短施工工期，便于精工细作，创造精品工程。1、因地制宜 7.2、施工场地、材料堆放及加工场地、办公区域、生活区域应严格分开 7.3、消防通道畅通，最好为环状。 在满足施工要求的前提下布置紧凑，少占地，不挤占交通道路。 最大限度地缩短场内运输距离，尽可能避免二次搬运。物料应分批进场 1.1、成立夜间施工领导小组夜间施工时，制定详细的人员安排工作，分工落实到人，各负其责。 2、综合考虑工期、工程质量等因素，当安排有夜间施工的工程项目，在施工前组织编制夜间施工方案，包括以下内容：施工准备、施工程序、人员安排、现场布置、机械安排及安全保障措施，并向施工班组进行技术交底。 、组织管理措施 由于夜间施工条件特殊，质量问题不能疏忽，应严格执行施工工序，严格控制施工质量以保证顺利实现工程进度，除应满足白天正常施工要求外，还必须注意以下事项： 项目经理部各部门建立夜间施工领导值班和交接班制度，加强夜间施工管理与调度。 及时与当地气象台联系，及时接收天气预报，防止夜间雨、雪、大风突然袭击。 在人员安排上，夜间施工人员白天必须保证睡眠，并提供夜餐，减轻夜间作业人员的劳动强度，不得连续作业。 4、夜间施工时，做到晚交班早点名制度，