房地产项目总经理培训讲义：项目管理...ppt

事项 发起人 到达集团审批节点时间 审批人（审批时限要求） 流转文件 归档人 1 2 3 4 5 6 7 项目开业前检查申请 项目公司工程部 相关工程实施前7天 项目公司工程部经理（1天） 项目公司工程副总（1天） 项目公司总经理（1天） 技术质安部分管经理（1天） 技术质安部总监（1天） 技术质安部中心分管负责人（1天） 项目管理中心负责人（2天） 项目开业前自检情况 发起人 事项 发起人 到达集团审批节点时间 审批人（审批时限要求） 流转文件 归档人 1 2 3 4 5 6 7 质量安全检查整改回复 项目公司工程部 质量安全整改单下发后7天内 项目公司工程部经理（1天） 项目公司工程副总（1天） 项目公司总经理（1天） 技术质安部分管经理（1天） 技术质安部总监（1天） —— 质量安全整改单整改后回复 1）发起人2）技术质安部分管经理 事项 发起人 到达集团审批节点时间 审批人（审批时限要求） 流转文件 归档人 1 2 3 4 5 6 7 质量安全管理通报 技术质安部分管经理 视情况而定 技术质安部总监（1天） 技术质安部中心分管负责人（1天） 项目管理中心负责人（2天） —— 质量安全管理通报 项目管理中心综合部 * 3 财务在企业经营管理中的重要作用 3 房地产行业相关税法 五洲集团房地产项目总经理培训课件 ————项目管理制度宣贯培训 目录： 3 财务在企业经营管理中的重要作用 3 房地产行业相关税法 3 财务在企业经营管理中的重要作用 Ⅰ 项目管理制度的重要性 3 财务在企业经营管理中的重要作用 3 房地产行业相关税法 3 Ⅳ 项目质量安全管理制度 3 财务在企业经营管理中的重要作用 3 房地产行业相关税法 3 财务在企业经营管理中的重要作用 Ⅱ 项目开发管理制度 3 财务在企业经营管理中的重要作用 3 房地产行业相关税法 3 财务在企业经营管理中的重要作用 Ⅲ 项目计划管理制度 3 财务在企业经营管理中的重要作用 3 房地产行业相关税法 3 财务在企业经营管理中的重要作用 V 项目工程管理制度 3 财务在企业经营管理中的重要作用 3 房地产行业相关税法 3 财务在企业经营管理中的重要作用 Ⅰ 项目管理制度的重要性 一个人能否迎来一个蓬勃发展的机遇？或者说，能否把迎面而来的机会稳稳抓牢？决定性因素在于这个人，是否有一颗强而有力的心脏。 那么，作为一家企业，一家寻求发展的企业，是否能迎来一个又一个春天，关建在与它是否拥有一颗蓬勃而有力的心脏？决定企业能否拥有一颗蓬勃而有力的心脏的因素，则在于企业是否拥有一套独立而完善的管理制度。 试想一下：如果这条河没有河堤！！！ 你要放一个妖艳的女子在我的卧室，又要我对她没有非份之想是不可能的；要我对她没有非份之想的最好办法就是，让她离开我的卧室。 ——经济学家张五常 1、项目总经理在项目开发管理中所扮演的角色 3 财务在企业经营管理中的重要作用 3 房地产行业相关税法 3 财务在企业经营管理中的重要作用 Ⅱ 项目开发管理制度 项目公司总经理为项目开发第一责任人，全面负责所辖区域开发体系工作。项目公司前期部为开发报建工作的责任部门，负责组织、实施项目开发报建、配套、竣工验收等工作。 2、集团项目管理中心在项目开发管理中所扮演的角色 集团项目管理中心前期部为项目前期开发体系对口管理部门，负责指导 、协调、考评各项目公司前期开发体系工作。 负责项目开发报建、配套工作及相关成本、费用、计划管理。 熟悉、汇报当地政府相关政策、法规、行政收费标准、事业配套收费标准、相关手续办理流程及变化。 项目基地动迁相关事宜,维护当地相关资源。 按集团要求及时完成基础管理工作（项目开发报建、配套计划、资金计划、工作成果验收备案、资源维护等）。 负责所辖区域开发系统团队建设工作。 前期部报建及配套工作人员应熟悉房地产开发全过程的程序，熟悉政府土地、规划、建设、配套、工程管理体系的办事程序。 了解开发项目的占地面积、容积率和绿化率等规划指标，项目红线内外水、电等能源配套设施情况及收费，地块平整情况，楼盘的地理位置，交通状况以及规划状况，项目周边地块供求状况、自然条件、社会环境、周边经济发展状况、有无政策限制等及将采取哪些节能、环保和智能化设施、物业管理方等。 跟进项目标段的设计、施工进度，从实际出发制定合理的工作计划，保障与工程建设进度的统一、协调、同步。 所有有关工程项目的政府批件、权证资料，一经取得，将原件上交项目公司行政部归档，做好交接记录。并作彩色原件扫描件电子文档递交集团项目管理中心前期部备案。 3、项目公司前期部的工作职责 4、开发报建验收控制阶段划分及要点 5、开发报建工作相关管理制度 6、