工程公司集团下属公司管理制度(青岛市中南建筑机具租赁有限公司)要点..docx

目 录第一篇集团公司第二篇 南通建筑工程总承包有限公司制度第三篇 安装公司管理制度第四篇 装潢公司管理制度第五篇房地产公司管理制度第六篇设备公司管理制度租赁公司管理制度第一章 总则第二章 组织机构设置与岗位职责一、机构设置二、部门编制三、部门与岗位职责第三章 设备添置与维修保养制度一、设备添置与报废二、设备维修与保养第四章 机械料具租赁制度第五章 物资采购制度第六章 会议管理制度附：管理流程图集团公司董事会流程子公司董事会流程招聘流程晋升流程辞退流程折率评审流程业务承接流程工程承包合同签订流程分包队伍确定流程项目成本计划流程材料计划流程材料采购流程施工过程控制流程(三检制)分包队伍进度款支付流程分包工程款支付流程材料盘点流程项目成本考核流程职工调动流程管理人员调动流程分公司材料调拨流程机械料具调拨流程材料核算流程分公司考核流程分公司会计核算流程固定资产购置流程设备添置流程租赁费结算流程资金计划收入月报流程资金计划支出月报流程资金计划调拨流程工资预提、发放流程子公司资金调动流程会计核算流程纳税申报流程成本核算流程职工申诉流程以下为房地产流程图项目可行性研究工作流程办理国有土地使用证流程建设用地规划可行性研究流程编制设计任务书流程建筑方案申请流程规划方案专家评审及设计单位确定工作流程确定分包队伍流程①确定分包队伍流程②项目施工组织管理程序项目施工质量管理流程材料购流程设备采购流程材料认价流程工程款支付流程设备款支付流程销售方案确定流程自行销售程序委托销售程序办理按揭程序广告宣传工作流程变更处理程序办理人住程序办理房屋产权证程序第七篇青岛市中南建筑 机具租赁有限公司第一章 总 则 第一条企业名称：青岛中南建筑机具租赁有限公司(以下简称租赁公司)。 第二条本企业是具有独立资质的法人实体，自主经营，独立核算，自负盈亏，自我承担有限民事责任，同时作为江苏中南实业集团葫成员企业，是江苏中南实业集团有限公司下属的控股子公司，接受集团公司的宏观管理。 第三条经营范围：建筑机械、料具及设备租赁。 第四条经营方针：紧抓市场机遇，内挖潜力，外拓市场，最大限度地发挥公司建筑设备、料具资源，以过硬的产品和优质的服务面粤市场。充分利用集团公司的规模效应和群体优势，加强与其他子公司的联合协作，实现优势互补，共同发展。 第五条设备公司经理、副经理由集团公司董事会任免，其他人员由设备公司经理提名，报集团公司总经理决定。 第六条设备公司在集团公司授权范围内开展各项工作，职工自行组织招聘，核算和制定级别分也由自已负责，检查、监督、考核由集团公司检查组协助进行。 第七条设备公司年度净利润的25％归设备公司用于公司再发展，5％用于员工奖励。 474 第八条设备公司财务科直属于集团公司财务管理部管理，财务人员的人事关系、工资奖金及其他福利待遇均由集团公司负责，设备公司对其进行使用管理。 第九条添置10万元以下设备或料具由租赁公司经理自行决策，10-50万元投资由集团公司总经理决策，50万元以上投资及其他重大事项必须报集团公司董事会或董事长决策。第十条本制度中未作规定的执行集团公司有关制度。425图。第二章 组织机构设置与岗位职责一、机构设置租赁公司由经理、副经理和各职能科室组成，具体见组织机构租赁公司组织机构图 二、部门编制 租赁公司设经理1名，副经理1名，设备科2名(设备、安全)，业务科2名，办公室1名，财务科3名(科长兼总帐会计、现金会计、材料会计兼统计员各1名)，采购员1名，仓库保管员1名。 三、部门与岗位职责 ㈠经理 (1)服从集团公司宏观管理，遵守集团公司各项规章制度，是组织落实、兑现集团公司各项指标承包的第一责任人； (2)负责制定租赁公司各项规章制度； (3)做好市场经营与开拓工作； (4)审核签订董事长授权范围内的合同、协议等，负责机具租赁合同的签订； (5)认真做好市场调研，测定各类租赁、运输、维修保养等费用标准报集团公司审定； (6)负责做好对各职能人员的检查、考核和监督工作； (7)负责对所采购的机械、配件及各种费用的审核； (8)负责催收外部欠款； (9)支持、配合检查组的检查、监督和考核工作。 ㈢副经理 (1)在经理的领导下，积极开展租赁业务； (2)认真调查各地市场料具租赁价格，把好租赁合同的签订关； (3)每月对料具租金进行决算，并及时做好租金催要工作； (4)负责各地料场之间的料具调配工作； (5)监督各料场料具的堆放及料具验收工作； (6)负责各种料具的维修、保养工作； (7)支持、配合检查组的检查、监督和考核工作。 ㈢设备科 (1)负责制订各种机械的安全操作规程、租赁规章制度及维修质量责任制； (2)落实质量检查、维修制度，负责对所购设备配件进行质量验收； (3)对所有机械设备进行编号并建立台帐，做好动态管理，保管