新增1000亿斤粮食生产能力规划肥西县2013年田间工程施工组织设计..doc

目 录 第一章 编制说明 52 一 编制依据及原则 52 二 管理目标 53 第二章 工程概况 53 第三章 施工布署及资源配备计划 54 一 施工组织方案 55 二 项目管理班子配备 55 三 主要资源配备计划 56 四 材料及运输组织 56 五 劳动力配备及进场计划 57 六 项目经费的管理 58 第四章 施工总平面及现场布置 58 第五章 施工进度计划及工期保证措施 60 一 施工进度计划 60 二 施工进度横道图与网络计划图 60 三 确保工期的保证措施 60 第六章 主要部位的施工方法 62 一、施工测量及准备 62 二、水利工程 63 三 、道路工程 74 第七章 确保工程质量的技术组织措施 75 一 工程质量目标 75 二 确保质量的保证体系 75 三 确保质量的保证措施 78 四 全面质量管理制度 81 五 质量监督制度 81 六 季节性施工措施 82 1）、雨季施工措施 82 2、）冬季施工措施 83 第八章 确保安全施工的技术组织措施 85 一 安全生产保证体系 85 二 安全生产技术保证措施 86 第九章 确保文明施工技术组织措施 87 一 确保文明施工的控制体系 87 二 确保文明施工的控制措施 88 三、环境保护 89 一 、文明施工及环保管理组织 89 二、空气污染控制及防尘措施 89 三、水质污染控制 90 四、路况维护 90 五、路面卫生维护 90 第十章 施工重点难点及保证措施 91 附表一 拟投入的主要施工设备表 91 附表二 劳动力计划表 92 附表三 进 度 计 划 94 网络图 94 横道图 95 附表四 施工总平面图 96 附表五 临时用地表 97 第一章 编制说明 一 编制依据及原则 一、编制依据 1、本工程招标文件。 2、本工程图纸。 3、有关招标及答疑文件。 4、国家现行施工规范及安徽省现有有关法律、法规等文件； 5、本工程招标文件即招标图纸、工程量清单、技术条款等； 6、施工现场踏勘观感； 7、现行施工等劳动定额； 8、我公司内部文件、管理制度等。 二、编制原则 1.严格遵守招标文件要求的原则 施工组织设计编制将严格遵守安徽省全国新增1000亿斤粮食生产能力规划肥西县2013年田间工程施工招标文件的各项要求。 2.确保工期的原则 根据招标文件中规定的工期，合理安排施工顺序，优化资源配置，并充分考虑气候、季节（特别是雨季、冬季洪水和大风天气）及交叉施工对工期的影响，精心组织，科学施工。力争提前完成合同工期。 3.文明施工的原则 因地制宜，以人为本。交通、电力、材料、施工场地规划，本着节约用地、少占农田，防止水土流失的原则，减少污染。精心布置施工现场，合理安排施工便道，充分利用当地资源，降低工程费用。节约用地，少占耕地，保护河道及周围环境，做好水土保持，创建文明施工工地。 4.争创行业一流、建造优质工程的原则 确定本标段的质量目标，制定创优规划，执行GB/T 19001-2000—ISO9001:2000标准，确保每道工序、每个分项工程质量均达到公路工程质量《验标》的优良标准以上，建造一流的精品工程。 5.安全第一、预防为主的原则 确立安全目标，完善规章制度，强化现场的各项制度、措施的落实，确保安全生产目标的实现。 6.力求施工方案的适用性和先进性原则 结合工程特点，运用流水作业和网络技术，做好劳力、材料、机械设备的综合调配。在保证质量，技术安全下，积极采新工艺、新机具、新材料及新的测试检验方法。力求方案的适用性、合理性、先进性和经济性。组织均衡生产。 7.遵纪守法和尊重地方风俗的原则 施工中遵守国家的法律、法规，兼顾地方和群众利益，尊重地方的风俗习惯，减少扰民。 二 管理目标 我公司若中标，愿以：“优质、高效、安全、文明”地完成本工程。我公司若承建本工程，拟采取如下指导思想：以质量为中心，以项目法施工为基础，精心组织、科学管理，积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，优质高效地完成本工程施工任务，创出一流工程成果。 项目经理部将根据我单位对本工程的总体要求制定一套完整的、行之有效的施工方案，确保达到以下目标： 1、 施工质量目标 严格按照施工规范和操作规程组织施工，确保本标段施工质量合格。 2、 施工工期目标 合同签定协议后，即按合同要求进驻工地，在没有恶劣环境或不可抗力的情况下，严格按照投标文件的工期承诺，控制施工工期，确保按投标日期完成。开工时间以业主开工令为准，以开工日顺延，施工时间91个日历天。 3、 安全目标 确保无重伤以上伤亡事故，并将轻伤率控制在规定范围内。杜绝重大伤亡事故，减少一般事故，事故频率控制在1‰以下；职工生产性死亡为零，轻伤率不超过1.5‰；全员教