安全生产事故应急管理制度.docVIP

安全生产事故应急管理制度 第一条 目的 为规范安全生产事故的应急管理和应急响应程序,及时有效地实施应急救援工作，最大限度地减少人员伤亡、财产损失，结合合肥市合店路二期改建工程施工生产的特点，特制安全生产事故应急管理制度。 第二条 工作原则及目标 以人为本，安全第一。把保障施工人员的生命安全和身体健康、最大程度地预防和减少安全生产事故灾害造成的人员伤亡作为首要任务。切实加强应急救援人员的安全防护。充分发挥人的主观能动性，充分发挥专业救援力量的骨干作用和项目经理的基础作用。 统一领导，分级负责。在项目经理统一领导和各部门的协调下，有关事故灾害的应急管理和应急处置工作落实到个人。 依靠科学，依法规范。采用先进技术，实行科学民主决策。采用先进的救援装备和技术，增强应急救援能力。依法规范应急救援工作，确保应急处理的科学性和可操作性。 预防为主，平战结合。贯彻落实“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，坚持事故灾害应急与预防工作相结合。做好预防、预测、预警和预报工作，做好常态下的风险评估、物资储备、队伍建设、完善装备、预案演练等工作。 快速反应，协同应对。加强以项目部为主体，各班组为辅的突发事件应急处理队伍建设，建立联动协调制度，充分动员和发挥所有职工，形成统一指挥、反应灵敏、协调有序、运转高效的应急管理机制。 工作目标。更好地适应施工生产的需求，给施工人员的工作和施工场区周边居民提供更好、更安全的环境，保证各种应急反应资源处于良好的备战状态，指导应急反应行动按计划有序地进行，有效地避免或降低人员伤亡和财产损失，实现应急反应行动的快速、有序、高效，充分体现应急救援的“应急精神”。 第三条 组织体系及相关机构 应急救援机构分为一、二级设置，公司设置一级救援指挥小组，项目经理部设置二级应急救援实施领导小组。 公司一级应急救援指挥领导小组 1.机构设置 公司成立突发事件一级应急救援指挥领导小组，组长由公司总经理担任、常务副组长由主管安全的副总经理担任、组员为各业务部门负责人，领导小组办公室设在安质部。 2.职责 负责编制本标段内重大灾害事故的应急救援预案，灾害事故发生后，负责指挥、协调应急反应行动；与外部应急反应人员、部门、组织和机构进行联系；协调后勤方面以支援应急反应组织；通报外部机构，决定请求外部援助；决定应急撤离。 项目经理部二级应急救援指挥小组 1.机构设置 现场指挥部成立突发事件二级应急救援指挥小组，组长由项目经理党卫峰、副组长由总工王传杰和安质部陈前进担任，组员为现场施工管理人员、技术员、各班组组长。办公室设在项目部安质部，下设伤员营救组、物资抢运组、抢险组、保卫疏导组、物资供应组、临时医疗组等专业组。 2.职责 负责编制管段范围内可能出现的各种灾害事故的应急预案的编制及按程序报批实施；负责灾害事故现场操作的指挥和协调，保证现场人员和应急反应行动的执行；控制紧急情况，及时保持与二级应急救援指挥小组、一级应急救援指挥领导小组的联系；做好消防、医疗、交通管制、抢险救灾等各公共救援部门联络工作；最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的安全；直接监察应急操作人员的行动；负责应急撤退的现场指挥。 第四条 应急预案管理 应急预案实行“分级编制、分类管理”的原则，应急预案分四级编制，其中大西铁路客运专线有限责任公司编制特别重大（Ⅰ级）事故应急预案、指挥部编制重大（Ⅱ级）事故应急预案、项目经理编制一般（Ⅳ级）、较大（Ⅲ级）事故应急预案。灾害发生后分级响应与实施。 一.应急预案编制的基本要求。 1）总体要求 根据建设工程的特点，工地现场可能发生的灾害事故有坍塌、火灾、水灾、物体打击、高处坠落、机械伤害、触电等，应急预案的人力、物资、技术准备主要针对这几类事故。 应急预案应立足于突发事故的救援，立足于工程项目自援自救，立足于工程所在地政府和当地社会资源的救助。 2）组织机构要求 应急领导小组组长： 副组长： 组 员： 二.职责要求 应急领导小组职责:现场发生突发事故时，负责指挥工地抢救工作，向各抢救小组下达抢救指令任务，协调各组之间的抢救工作，随时掌握各组最新动态并做出最新决策，第一时间向110、119、120、企业救援指挥部、当地政府安监部门、公安部门求援或报告灾情。平时应急领导小组成员轮流值班，值班者必须住在工地现场，手机24小时开通，发生紧急事故时，在项目部应急组长抵达工地前，值班者即为临时救援组长。 相关救援工作小组的职责: (1)伤员营救组:引导现场人员从安全通道疏散，对受伤人员进行营救至安全地带；人员由作业工区责任人及施工人员组成。 (2)物资抢运组:抢运可以转移的场内物资，转移可能引起新危险源的物品到安全地带；人员由物资部门责任人及仓库管理人员、施工人员组成。 (3)抢险组:其任务是根据抢险指令，及时负责