无线培训课件4-实用网优规程.pptVIP

实用网优规程 组织架构 组织架构 组织架构 组织架构 组织架构 组织架构 无线网络优化策略 一、把握和解决网络核心问题 二、优先考虑客户满意度提升 三、规划优化紧密融合 四、先整体优化，后局部调整 五、着眼网络的可持续发展 无线网络优化策略 无线网络优化策略 无线网络优化的目标： 无线网络优化流程 无线网络优化流程——数据采集 无线网络优化流程——数据分析 网络系统参数分析——后台监控数据提取 话务统计数据分析——后台小助手提供 维护台告警数据的分析 ——OMC工程师提供数据 用户投诉记录的分析——10000保障处理（180/112） 信令数据的分析——如CNA软件分析 网络测试数据分析——测试工程师提供数据 无线网络优化流程——数据分析 无线网络优化流程——数据分析 了解网络整体性能，及时发现存在的和潜在的问题 掌握话务分布情况和用户行为特点，合理分配网络资源，提 高现网设备的利用率 主要指标： 呼叫建立成功率 掉话率 软切换成功率 软切换比例 话务量（不含软切换） 业务信道拥塞率 硬切换成功率 无线网络优化流程——数据分析 掌握运行情况，定位网络设备问题 排除告警，避免潜在问题，减少投诉 对发生的重要告警进行收集和分析 监视各小区的参数配置等 无线网络优化流程——数据分析 信号覆盖差 信号不稳 通话断续 掉话 无线网络优化流程——数据分析 无线网络优化流程——数据分析 通过路测数据分析，发现覆盖盲区、薄弱区等；不合理的切换带等等 通过实际环境中的拨打测试分析，衡量接入性能优劣，语音质量好坏等等 通过前反向的模拟加载测试，模拟实际和极限网络环境，提供网络优化的依据 无线网络优化流程——小节 结合网络无线环境、用户分布和行为、客户需求目标，对系统参数数据库中频率规划、PN规划、相邻小区关系、功率分配、接入参数、功控参数、软切换参数、硬切换参数、搜索窗参数等各方面，进行分析，发现网络存在或潜在的问题，定位影响整个现有网络或网络小区的质量状况的原因。 对BSC数据库中现有网络的PN规划、相邻小区关系、切换参数和小区参数以及网上基站工程参数等进行分析，并结合区域地理环境、网络性能指标、DT和CQT测试情况、投诉情况来分析PN规划、话务量及均衡性、网络干扰、切换失败原因及最坏小区原因，全面掌握现有网络的质量状况。 操作维护中心话务统计是了解网络性能指标的一个重要途径。操作维护中心话务统计报告中有非常全面的网络运行数据，通过话务统计，可以了解各小区的话务量、信道可用率、掉话率、拥塞率、切换成功率、接通率等各项指标，了解FCH、SCH等的信道占用和信令承载情况，掌握全网的话务分布和信令流量，对存在的问题和可能的潜在问题进行分析，为网络优化提供依据。 操作维护中心话统中分析各项指标，可以了解网络整体性能，同时也是为路测作准备，这样可以有针对性地进行测试，避免盲目的测试，便于快速定位和解决问题。 在维护台进行关注性能的话务统计，如掉话率、寻呼成功率、软切换成功率等。 对问题事件记录进行重点跟踪和分析，准确定位问题的产生原因； 通过对最坏小区、最忙小区、最闲小区的统计，掌握话务分布情况和用户行为特点，合理分配网络资源 启动小区呼吸效应等措施均衡话务，避免突发话务对设备造成冲击，提高现网设备的利用率。 告警反映了网络的运行质量。在网络优化过程中，对于告警记录的分析可以有效的掌握网络的运行情况，定位网络的一些问题，通过调整措施、更换板件等方法将告警排除，避免将要发生的问题，减少投诉。所以，对于告警数据的采集是很有必要的，在日常维护和优化过程中要经常注意告警。 备注系统设备原因： 基站驻波、定标、天馈安装不合格导致发射功率不正常 E1传输链路误码过高 GPS卫星同步问题 基站没有服务（Out of Service) BSC问题（时钟、帧合并单元等） A接口问题 其它设备原因，如功放过激励告警等 无线网络维护中心 一、组织构架 二、无线网络优化策略 三、无线网络优化流程 提 纲 网络优化项目组织架构图 项目参与人员职能 网优项目总负责人：、 审核项目组工作进度和完成质量，考核项目组工作业绩； 配置和协调内外人力和软硬件等资源； 对优化项目成败负最终领导责任； 负责全部工程项目管理、协调和控制； 一般由网优项目涉及相关部门负责人组成。 项目参与人员职能 项目主管： 全面负责技术工作，指导优化工程师、测试工程师和OMC工程师完成分项工作计划； 了解网络优化需求，制定网络优化整体工作计划、分项任务书等； 整合优化工程师提交的分区或分项专题报告； 负责定位整体性网络故障，组织编写优化建议书和实施方案； 负责组织全局报告或解决方案的撰写； 监督