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本田供应链
; ;本田业务的外包;业务外包的好处;供应链管理能带来的效益当然不只上述三点。因此,在案例里,本田公司积极地也供应商联合,生产汽车所需的零部件本地率达到90%,本田就只专注于零部件的组装,当然同时也着重于优质供应商的选择。;供应商的选择;供应商的维护;1本田利用成本数据与供应商共享,引导供应商逐步降低成本
2本田每一次的供应商改善后都进行一次综合性的项目评估
3本田对供应商的帮助是不收任何费用的,供应商理解,赞赏本田这种长期行为;利用供应商进行创新;分享本田3个快乐;
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