深度访谈策划书.docVIP

深度访谈策划方案 一、目的: 为了加深新员工对公司各部门及其业务发展方向的了解，为了增强新老员工之间的沟通与交流，为了使新员工心中关于工作、学习、生活的一些疑问得到更好的解答，湖南益捷国际货运有限公司特举办此次深度访谈，使新员工能够更好的融入到公司当中。 二、时间：2012年5月 三、地点：湖南现代物流职业学院 四、参与者： 全体新员工、雏鹰计划培训老师、各部门经理主管 五、活动流程： 1、各工作人员就位，开场秀视频出，主持人就位，宣布活动正式开始 2、视频中亲友团介绍他们心目中的各部门经理，接着引出各部门经理开场秀，每人一分钟（提前和他们沟通好） 3、各部门经理关于自身在公司的成长及各部门工作、岗位职能及未来发展的详细介绍。（每人不超过10分钟，提前沟通，确定到底会来几个人） 4、观众提问环节，关于工作、生活、学习的都可以，提前和班上同学沟通好，尽量选择具有代表性的问题五个 5、快问快答一分钟，让大家更全面的了解各部门经理（问题尽量全面） 6、各部门送礼物给各自的经理（合影），活动结束。 六、活动人员安排： 主持人:陈赞 视频、照片搜集：黄文韬、刘斌 （各部门经理的生活照三张和家人的同事的都行、各部门员工在一起的视频半分钟、年会视频特别是颁奖的那段一定要有、最好找一个介绍益捷公司的）待定 PPT制作及播放：罗迪、易林（把视频串起来，各部门经理个人介绍演示PPT每人一张就行简单介绍） 问题收集、主持人快问快答问题设置：田志辉、陈赞 现场维护：靳骐名、赖勋（现场秩序维护、拍照摄像、买礼物） 现场总控制：付正文（整体） 七、经费预算 茶叶一包：10元 礼物：50元以内 共计： 八、现场风险控制： 事前准备好，付正文做好事中控制，特别是节奏的把握和气氛的调节。