计划书概论.pptVIP

学习目标 定义商业计划书 熟悉商业计划撰写的基本程序 掌握商业计划的内容 了解撰写商业计划书易犯的错误 了解对商业计划书评估的重点内容 商业计划 商业计划是描述特定商业活动所有相关的外部条件及内部要素，它是对特定商业活动的详尽筹划后的系统描述。在创业管理中，它是指对特定创业活动的具体筹划的系统描述。 商业计划书 是用国际惯例通用的标准文本格式写成的项目建议书，是全面介绍公司和项目运作情况，阐述产品及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的局面材料。 制定商业计划的必要性 一、制定商业计划是使创业者集中精力思考问题的一个有效方法 二、创业者以并为尺度衡量业务的进展与盈利性 三、好的商业计划有利于吸引投资人的投资，从而获得创办企业所需的资金和资源 商业计划的类型 一、争取风险资金投入的商业计划 二、争取他人合伙的商业计划 三、争取政府支持的商业计划 四、略式商业计划(概括式) 五、详式商业计划 商业计划的要素 1、关注产品 2、敢于竞争 3、了解市场 4、表明行动方针 5、展示管理队伍 6、出色的计划摘要 编制商业计划的基本程序 商业计划书中的十大要素 十个要素的特征决定了它们在三阶段中各有侧重 “总体纲要”概括了创业计划 内容 “公司概要”明确了公司背景和立足点 “产品和服务”是企业未来价值的基础 “行业和市场”分析了企业运作的外部环境 内容 行业 企业所在行业概览 对行业发展