长安区青少年职业实训基地餐厅工程施工组织设计..docVIP

目 录 第一章、项目经理部组成………………………………………………2 施工部署及总平面布置………………………………………4 施工进度计划及组织措施……………………………………11 施工方案………………………………………………………13 工程质量、安全保证措施……………………………………55 工期保证措施…………………………………………………70 新技术、新产品、新工艺、新材料的应用 ………………73 主要材料供应计划表 ………………………………………75 主要施工机械配置计划………………………………………81 劳动力安排计划………………………………………………83 文明施工组织措施及环境保护措施……………………85 第一章 项目经理部组成 1、精选项目经理，根据本工程特点及各项预期目标选派同类工程施工经验丰富的项目经理上场。对施工项目从开始准备至竣工验收实行全过程，全方位的组织管理。 2、现场设立项目经理部，建立以项目经理为首的施工管理系统以项目部分工为主的技术管理系统，下设五科一室（即施工技术科、安全质量科、计划科、财务科、资料办公室），具体负责现场协调指挥技术控制，安全质量控制、施工进度计划控制，设备物资供应保障。现场使用资金铁保障及劳动力充足配备等工作。 3、建立、健全项目管理机制，根据国家颁发的《建设工程项目管理规范》制定管理人员岗位责任制度。技术、质量、安全管理