阳长镇教育管理中心制度汇编(2016.1.8职代会通过)..docVIP

阳长镇教育教学工作考核方案（2016.1.18职代会通过） 为进一步贯彻落实纳教字[2015]126号文件精神，确保完成每年全镇教育改革发展目标任务，根据教育目标管理责任书考核内容，结合我镇成立教管中心以来的工作实际，特制定本办法。 一、考核原则 （一）坚持“一评两考三挂钩”原则。 “一评”指教育管理中心全体人员对各校（园）工作满意度测评。 “两考”指教育管理中心对各校（园）学年教育教学工作完成情况考核和动态跟踪考核。 “三挂钩”指教育管理中心对各校（园）学年教育教学工作完成情况考核与县教育局对各校（园）年度工作目标考核挂钩，与全镇教师（学校（园）教师以校为单位考核、教管中心全体人员以所挂学校及片区考核）奖惩间接挂钩，与教管中心主任、各校（园）长奖惩直接挂钩。 （二）坚持以平时（过程）考核为主，学期考评与年度考评相结合。 （三）坚持实行“一票否决”原则。 （四）坚持科学性原则。 各校（园）根据《阳长镇教育教学工作考核方案》的量化考评办法，结合工作实际，制定切实可行、操作性强的考核方案，考核到每一个教师。 二、考核指标 （一）共性考核指标（全镇各校、幼儿园学年教育教学工作）：[满分100分，各项实行百分制（包括加分）按所占比例核算，120分封顶。按《阳长镇教育教学工作考核方案》考核评分细则执行] 1、教学工作（含教育教学常规、素质教育示范校创建、教学质量等）55%。2、德育工作（含