精品北京信用再担保有限公司筹备及组建工作情况汇报.pptVIP

北京中小企业信用再担保有限公司经营情况介绍 2009年10月29日 内容 一、筹备与设立情况 二、业务运作 业务定位及运行模式 资金来源与治理结构 风险管理体系的建立 客户服务体系的建立 再担保品种 内部制度建设 队伍建设 三、担保机构信用风险评价 四、目前业务开展情况 一、筹备及设立 1、2008年4月8日，北京市政府市长办公会议通过了再担保公司组建方案； 2、国资公司在市发改委和财政局牵头组织下，着手进行再担保公司筹备与组建工作； 3、2008年6月上旬，再担保公司组建方案及相关申报材料经市发改 委和市政府审批后，上报国家主管部门审批； 4、2008年10月下旬，再担保公司组建方案获得国家工业和信用化部批准； 5、2008年11月16日，再担保公司正式宣告成立。 二、业务运作 （一）业务定位与运行模式 1、业务定位：增信分险、政策扶持、行业规范。 2、运行模式： （1）政策层面：以政府政策为导向、以提供各类服务为切入点、 广泛吸收担保机构和金融机构加入再担保体系，形成有政府 政策支持、担保机构和金融机构积极参与的中小企业融资促 进平台； （2）经营层面：建立健全风险管理体系、降低风险；构筑市场营 销体系、开拓有效客户资源；探索新的增长方式，增强积累 和可持续发展能力。 二、业务运作 （二）资金来源与治理结构 1、注册资本15亿元人民币，首期注资10亿元，以市财政资金投入为主； 2、北京市国有资产经营有限责任公司和首创投资担保有限责任公司分别持有 83%和17%股份。 二、业务运作 3、公司设立股东会、董事会和监事会，并聘请业内专家作为独立董事； 4、公司设立由政府相关部门组成的外部监管委员会联席会，发挥业务指 导、政策协调与监管职能。 二、业务运作 （三）风险管理体系的建立 1、制定符合政策导向的再担保政策，将政府扶持中小企业发展、规范行业 经营管理行为的政策意图以再担保条款方式体现出来； 2、建立内部风险补偿制度(合理计提风险准备金)和外部风险补偿机制； 3、建立担保机构信用风险评价系统； 4、建立科学严谨的业务流程与制度规范； 5、建立既相互制衡、又相互协调的内部组织机构，保障公司在控制风险前 提下高效运行。 二、业务运作 （四）客户服务体系的建立 1、设计满足担保机构需求和中小企业需要的再担保品种； 2、积极向银行宣传再担保公司的业务定位与经营理念，逐步引导银 行主动使用再担保机制，推动中小企业担保贷款规模的扩大； 3、加强与政府相关部门、银行和担保机构的密切合作，构筑有政府 政策支持、有担保机构和金融机构积极参与、业务涵盖市区两 级、品种涉及直接融资与间接融资的中小企业融资服务平台； 4、加强对外宣传，扩大再担保公司社会影响力和公信力； 5、在非竞争性担保业务领域，探索实践能够满足企业需求和政府政 策需要的业务品种，努力增加公司收益水平。 二、业务运作 （五）再担保方式 1、比例再担保：向符合条件的担保机构担保项目提供一定比例的再担 保，并按照担保机构先向债权人代偿、再向再担保公 司申请赔偿的顺序为担保机构提供代偿补偿； 2、一般保证再担保：向符合条件的担保机构担保项目提供一般保证责 任下的再担保，在担保机构不能履行全部或部分 代偿义务且经过清算后，就余额部分提供赔偿。 二、业务运作 （六）再担保品种 1、自动再担保：在一定额度和期限内对符合条件的担保机构全部担保 项目实行备案制，简化程序、提高业务处理效率； 2、授信再担保：在规定时期内，给予合作的担保机构一定的再担保信 用额度，并根据担保机构信用等级和实际业务情况实 行备案与核准两种再担保方式； 3、项目再担保：对不符合授信条件的担保机构，按照一事一议原则 为其担保项目提供再担保。 4、联合担保： 根据债权人的需要，对超过担保公司单笔保证能力的