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精品论文 参考文献 探析土木工程施工管理的问题与措施 青海安大工程建设监理有限责任公司 【摘 要】土木工程建设中的施工管理是其重要的组成部分，土木工程施工是非常繁杂的工程，涉及的专业广、工种多，还受到各地区的气候地理环境的影响。因此为使施工企业的经济效益和社会效益的得到体现，必须加强土木工程的施工管理。本文首先简述了土木工程施工管理的重要性，对土木工程施工管理存在的问题进行了探讨分析，并提出了加强土木工程施工管理的措施。 【关键词】土木工程；施工管理；重要性；问题；措施 加强土木工程施工管理对施工企业有着重要的作用，其直接影响了施工企业的经济效益。高效科学的施工管理在一定的程度上也有利于保障建筑工程的安全施工。以下就土木工程施工管理的问题与措施进行探讨分析。 一、土木工程施工管理的重要性 加强土木工程施工的管理，对土木工程项目的管理以及施工企业的生存发展都是至关重要的。（1）施工管理是土木工程项目管理的核心，控制土木工程施工进度和质量直接影响了土木施工企业的经济效益；（2）施工管理是展现土木施工良好的企业形象和精神面貌最有力的说明，可以为企业打造良好的品牌效益，创造更好的发展平台，对于新时期的今天，投标建设单位把施工企业的管理当做一个重点来考察，有序的管理对于施工的质量有一定的保证，管理好施工的过程可以增大企业中标的可能性；（3）施工管理对土木工程的质量有着极大的影响，高效科学的施工管理方法可以使施工现场井然有序，如材料堆放有序、道路畅通、施工现场清洁美观等，在一定的程度上也有利于保障消防安全。 二、土木工程施工管理存在的问题 1、土木工程施工现场管理的问题。土木工程项目施工时所要用到的材料种类非常多，施工现场难免会出现建材的堆放混乱、材料管理不到位的情况，材料存放不当，有时会出现找不到材料的现象，错过了最佳使用时间，材料的质量将会下降，造成资源的浪费，另外在机械设备的使用上，经常会因为操作不当或其它原因，造成机械设备出现故障，加上施工企业没有及时进行维修，造成机械设备损坏无形之中增加了维修费用，提高了土木工程项目的成本。 2、土木工程施工质量存在的问题。当前土木工程质量水平还有很大的提升空间，土木工程的基础与主体施工环节的好坏直接影响到了土木工程的整体质量。在实际施工过程中，表层基底处理的不够好、钢筋混凝土的硬度不够、混凝土的凝结速度较慢等问题都是比较严重的问题，会直接影响土木工程的整体质量水平，不利于土木工程的发展。 3、土木工程施工安全管理的问题。土木工程项目施工现场的人员复杂，施工现场的环境存在着许多不稳定的因素，在管理上存在很大的难度，极其容易发生安全事故。引发施工现场安全事故的因素有许多，如施工人员在进行作业时不戴安全帽和安全绳、安全网出现老化破损的情况、未设立警示标牌或设置的位置不当、在防护栏和洞口处没有设置警戒线；电箱、和灰机和水泥搅拌机为设置安全保护屏障；电箱旁随意堆积杂物，货运电梯、工作电梯和物料提升机混淆使用等等诸多的方面都存在极大的安全隐患，一不小心就会给施工企业造成巨大的损失。 三、加强土木工程施工管理的措施 1、制定科学合理的施工方案。科学合理制定施工方案不仅能够保障土木工程项目施工有序进行，还可以节约成本开支，为施工企业赢得良好的经济效益和社会信誉打下良好的基础。在土木工程中标后，应充分重视土木工程项目的质量、技术、机械、施工以及人员组织等方面的问题，在施工现场有许多不确定的因素，需经过反复的讨论编制出科学合理的施工组织设计方案，方案确定后，施工人员应严格按照方案规定认真实施，若在施工过程中发现不足之处，应及时反映，经由方案制定人员讨论作出相应的改正，使得施工方案能够完全契合施工的实际情况。 2、加强施工质量的管理。质量管理关乎到施工企业的生存和发展，是施工企业的工作的重点。首先施工企业应完善施工项目的质量管理体系，加强施工人员的质量意识和质量技术管理工作，尤其是在钢筋混凝土施工的时候，要注意垫足垫块并固定好，保证厚度，钢筋绑扎密集时，要适当选择合适大小的骨料，在给混凝土振捣时，不能振动钢筋，防止钢筋变形位移等，明确“质量是干出来的，不是查出来的”并且技术责任人应经常和施工人员进行技术交底，避免出现差错；其次要加强施工质量的检验力度，制定严格的质量验收制度，对工程项目的质量实行动态管理，在施工中出现的问题，要及时处理解决，并追究相关责任；最后要加强质检人员的质量意识和责任心，提高质检人员的对相关标准、规范的理解能力，做到正确引导施工，把好质量关。 3、加强材料的管理。材料所需费