精品通用公司的管理模式与改进意见.pptVIP

四、心得体会 在这段时间的学习过程中，我对部门很多产品从零学起，刚到公司的时候感觉压力很大，经过这些时间的认真学习和实际操作，调整心态，现已完全能融入公司的各项岗位职责和管理制度中。这些时间，感觉不仅仅是工作技能的提深，更宝贵的是对我人生观念和工作认识有了很大的改变，还让我对工作流程和工作方法有了深刻的体会。由于到达公司时间较短，不可能一下子将公司所有产品亲自操作一遍，但通过公司相关文档的学习收获颇多。希望以后有机会多多参加这些的项目。“九层之台，起于垒土；千里之行，始于足下”只有通过工作中的点点滴滴，脚踏实地做事，才能成为一名优秀的集成工程师。 五、职业发展规划 第二阶段 低姿态起步、踏实做事 虚心请教，加强相关产品学习 成为一名优秀的集成项目管理工程师 相关证件的考取 项目管理流程的学习 第一阶段 第三阶段 Page ? * LOGO Page ? * LOGO Page ? * LOGO LOGO LOGO LOGO 美国通用汽车公司 General Motro Corporation Organizational Behavior Organizational Behavior Company introduction Management mode and philosophy Development of GM General Motors Company is the worlds largest car company.It’s symbol GM which came from its English name (General Motors Corporation) first letter of the first two words. By William Durant in September 1908, developed on the basis of the Buick Motors Company. General Motors Company has over more than 20 employees, and the global headquarters is located in United States automobile city , Detroit, in Michigan. General Motors Company had already established car manufacturing business in 35 countries or regions. General Motors Company is one of the largest and earliest enterprises which used joint stock system and experts group management?in United States . Its brands include: Buick, Cadillac, Chevrolet, GMC, GM Dae, Horton, Hummer, Opel, Pontiac, Saab,etc. The car of General Motors Company is a classic representative of United States automobile within the luxurious, spacious, comfortable, fast, high reserve power and other features. It influenced by the American cultural core of individualism. General Motro Corporation 通用公司的管理模式 通用公司的组织结构是：董事会是公司决策机构,以下是直线指挥体系,即总公司、各经营部门(分公司)和以下各工厂3级。总裁有权指挥各经营部门总经理,各部门总经理有权指挥各工厂经理。这是纵向结构。在横向结构上,每一级设有职能部门,为该级领导人提供参谋。这一组织体系是根据通用著名的“分散管理”“,集中决策”的思想设立的。 通用公司的管理模式 通用公司的管理思想包含两个方面的含义，缺一不可： 第一，重大决策掌握在最高层手中,也就是“集中决策”。公司的最高决策机构是董事会。董事会下设有若千委员会,最重要的是财务委员会和执行委员会。执行委员会是对公司业务经营活动的全面控制;财务委员会是对公司财务及其财务工作人员的总控制。董事会总是解决最根本性的问题,如经营范围、产品方向。 第二，就是“分权”，通用让各自为