鼎基公司发展战略研究Dingji company development strategy research.pdfVIP

鼎基公司发展战略研究 THE RESEARCH ON DEVELOPING STRATEGY OF DINGJI COMPANY 学 校：上海交通大学 学 院：安泰经济与管理学院 专 业：EMBA 作 者：赵世明 导 师：顾孟迪 学 号：1101209617 班 级：10 秋 3 班 答辩日期： 2012 年 11 月 鼎基公司发展战略研究 摘要 随着我国经济的不断发展和房地产行业外部市场环境的不断成 熟，房地产行业的产品越来越多样化，市场竞争也越来越激烈。本文 旨在通过对鼎基公司外部环境和内部条件的分析，制定企业发展战 略，以提高企业在市场竞争中的地位、实现企业的长远发展。 本文主要采取对比的分析方法，利用 SWOT、PEST 和五力模型等 分析工具，按照发现问题、分析问题、最后解决问题的研究思路，以 战略管理理论为主要依据，并制定出了企业总体发展战略和基本竞争 战略。文章第一章主要阐述了研究背景和研究意义；第二章主要进行 PEST 环境分析，行业状况分析和波特五力模型分析，得出鼎基公司 发展面临的外部环境；第三章分析了公司组织架构和企业文化，公司 资源能力并且总结公司发展面临的问题；第四章为鼎基公司战略规划 与选择，首先进行公司 SWOT 分析，结合公司内外部环境，得出公司 战略目标和战略选择：公司目前正处在转型阶段，企业规划在转型后 的不同时间段内分别采用差异化和成本领先的发展战略；第五章为公 司发展战略实施与控制措施分析，从管理模式重组，财务资源拓展， 营销策略优化，客户关系维护以及战略实施控制措施等方面制定了企 业战略实施的保障措施。 关键词：战略管理；发展战略；SWOT分析；旅游地产；房地产 THE RESEARCH ON DEVELOPING STRATEGY OF DINGJI COMPANY ABSTRACT With the development of economy, the environment of the real estate market has improved a lot, the products of which become more diversified, while the competition becomes increasingly fierce at the same time. This paper aims to improve the market position of Ding Ji company and help to achieve its long-term development by analyzing the external and internal environment. Using the compa