道路养护施工组织设计2.docVIP

施工组织设计 养护人员组织机构 高速公路巡视检查的具体方案； 养护安全管理措施和安全作业的交通控制方案； 主要小修养护施工工艺及质量保证措施； 公路养护工程作业方案、方法与措施； 质量、安全、环保、文明施工保证体系及措施； 冰雪等自然灾害养护应急保障措施； 对本项目的理解及对业主的建议； 其他应说明的事项。 养护人员组织机构 本项目属小修养护工程，施工工期要求长，根据工程量等情况，我公司成立智能型、高效型的项目经理部。使具有丰富施工经验的公路工程技术人员组成施工技术组，负责处理施工中的有关技术问题。同时调配公司最有实力的养护班组投入到本项工程的养护施工当中，实行总公司与项目部、施工处逐级签订工程责任书、质量责任书、安全责任书和廉政责任书。在施工全过程中，合理配置、调度工程机械和运输车辆，以达到组织健全、人员到位、机械到位、工作有序。 我们将在施工全过程以“质量、工期、安全、效益”为工作重点，以项目经理部为生产指挥中心，合理调度、统筹安排，“优质、高速、安全”地完成本合同段施工任务。沿线村庄较多，施工中应加强同各乡镇政府的联系。另外，施工中应注意行人及行车安全，保障整个工程的顺利实施。 （1）项目经理部是公司为完成本合同段工程而专门设立，代表公司全权负责本合同段工程的施工与管理； （2）项目经理部下设安全员、技术员、资料员、办公室和工程施工队；后勤部下设食堂；工程施工队下设施工