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2011年项目成本管理项目成本管理考试大纲带内容刘萍2011-3-31一章 项目成本管理概述 一、学习目的与要求 通过本章学习，了解项目成本和项目成本管理的概念，理解项目成本与项目造价、投资、费用的关系，掌握项目成本的构成内容、项目成本的影响因素、项目成本管理的过程及成本管理的原则。 二、考核知识点与考核目标 （一）项目成本的概念（重点） 识记：1、项目成本的概念 ：成本就是为达到一定目的所耗费资源的货币体现。项目成本是围绕项目发生的资源耗费的货币体现，包括项目生命周期各阶段的资源耗费。项目成本通常可以用元、美元、欧元或英镑等货币单位来衡量。 2、项目成本的构成内容：(选择、填空)1) 从项目的生命周期看，项目成本应包括项目全过程所发生的成本，主要有：(1)项目启动成本。包括市场调查费、可行性研究费等。（选择）(2)项目规划成本。 (3)项目实施成本。包括采购费、研制费、开发费、建设费、分包费。（选择）(4)项目终结成本。包括竣工验收费、调试测试费、试生产费。（选择）2) 项目成本的要素包括：3+2 料工费(1) 人工费。(2)材料费。(3)设备费。(4)分包费(顾问费用)。(5)其他费用。3) 从财务角度，将项目成本构成按性质划分，有：(1)直接成本。(2)间接成本。理解：1、项目成本与项目造价的区别与关系：项目成本与项目造价的区别主要体现在概念性质不同和概念定义的角度不同两个方