深圳地区特尔佳科技股份有限公司无形资产管理制度.PDFVIP

深圳市特尔佳科技股份有限公司 无形资产管理制度 第一章 总则 第一条 为了加强本公司无形资产管理，防止无形资产流失，提高无形资产的使 用效益，结合公司实际，制定本制度。 第二条 本制度所称无形资产，是指公司拥有或者控制的没有实物形态的可辨认 非货币性资产，即能够从公司中分离或者划分出来，并能够单独或者与相关合同 协议、资产、负债一起用于出售、转移、授权许可、租赁或者交换的，以及源自 合同协议性权力或其他法律权利的非货币性资产。 无形资产通常包括专利权、非专利技术、商标权、著作权、特许权、土地使 用权等。 第三条 本制度适用于本公司及分公司的无形资产管理，各控股子公司可参照执 行。 第二章 职责权限 第四条 专利、专有技术等知识产权的归口管理部门为技术中心，办公室 IT 工程 师负责外购软件的管理，主要职责是： （一）提出无形资产购置计划或方案。 （二）会同相关部门和单位组织无形资产验收、技术鉴定，办理无形资产的产权 确认手续。 （三）负责建立并登记所管理的无形资产台账。 （四）负责办理无形资产的增加、调剂、处置和报废手续。 （五）定期对需要缴纳年费的专利权或对需要缴纳服务费的软件办理缴费手续。 （六）定期对专利、专有技术等无形资产的先进性进行评估，对给企业带来经济 利益的能力受到重大不利影响的无形资产，应当考虑淘汰落后技术。 （七）负责组织无形资产的清查、登记、日常监督检查工作。 第五条 办公室为公司商标权及土地使用权的归口管理部门，主要职责是： （一）负责公司商标登记、注册等管理工作。 （二）负责基建移交的土地证后续管理工作。 （三）建立并登记商标及土地台账。 （四）负责土地随同固定资产处置相关工作。 （五）协助无形资产使用部门做好无形资产日常维护管理工作。 第六条 财务部为无形资产账务核算部门，协助无形资产管理部门做好无形资产 管理工作，主要职责是： （一）按照《企业会计准则》的规定对取得或自行研发的无形资产进行价值确认， 登记相关明细账。 （二）按照《企业会计准则》的规定会同相关部门确定无形资产的摊销期限，按 月进行摊销。 可收回金额低于账面价值的， （三）会同相关部门开展无形资产减值测试，预计 应当按照《企业会计准则》的规定计提减值准备、确认资产减值损失。 （四）按照《企业会计准则》的规定对无形资产的处置、报废进行核算。 （ 五）协助无形资产管理部门做好无形资产清查盘点工作。 第七条 采购部负责外购无形资产的购置工作。各无形资产使用单位或部门应做 好无形资产的日常维护管理工作，保证所使用的无形资产安全完整，发挥无形资 产使用效益。 第三章 无形资产的取得 第八条 取得方式 （一）外部取得无形资产，包括外购无形资产、通过非货币性交易换入无形资产、 投资者投入无形资产、通过债务重组取得无形资产等。 （二）内部自创无形资产，指公司自行研究与开发取得的无形资产。 第九条 购买或自创无形资产审批权限 （一）外购无形资产审批权限 1、外购日常经营所需的无形资产由总经理审批。 2、通过非货币性交易换入无形资产、投资者投入无形资产、通过债务重组取得 无形资产等按《非日常经常交易事项决策制度》规定的权限审批。 （二）自创无形资产审批权限 自创无形资产由总经理对项目进行审批，确保无形资产投资决策科学合理。 第十条 无形资产购置流程 （一）外购无形资产业务流程 1、无形资产的购置要纳入年度预算管理，相关部门根据年度无形资产购置计划 及工作需求填写 《新增无形资产申购表》，无形资产申请单需注明使用部门、无 形资产名称、规格、数量、要求、交付日期及用途等内容，经需求部门负责人审 批后交无形资产管理部门进行需求评审。 2、无形资产归口管理部门对相关部门提出的需求进行评审，通过后经部门主管 或经理审核、分管副总及财务总监复核、总经理批准后由采购部统一采购。 （二）自创无形资产业务流程 自创无形资产，由公司技术中心根据市场规划、产品规划及技术规划，结合 公司生产经营发展目标并以公司现有产品平台为基础拟定自行开发项目，并对项 目进行可行性分析、论证，论证通过后制定项目任务书，报总经理进行审批，确