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工程变更与签证控制程序 西安经发地产有限公司程序文件 名称： 工程变更与签证控制程序 文件编号：QP/JFDC75001 版本号：A/2 编写人：许彩莉 页码：第1 页共9 页 1. 目的 严格履行设计文件、维护施工合同和经营合同的严肃性， 有效控制成本， 使工程项 目在实施过程中发生的变更与签证得到有效控制。 2. 适用范围 本规程适用于公司在建的所有工程项目。 3. 职责 3．1 总师办负责工程变更工作。 3．2 项目部负责工程签证工作。 4. 控制要求和方法 4.1 工程变更管理办法 4.1.1 变更类型 1、技术核定（ 澄清） 由于设计单位图纸表示不清、错、漏、碰、缺等情况， 需要甲方技术人员（或设计 院）澄清的技术内容。 1）可以正常施工（符合施工规范要求），但使用功能有变化。 2）无法正常施工（不符合施工规范要求）。 2、经营变更 1）公司原因： 由于公司经营原因，改变建设标准、结构功能、使用工能、增减工作内容、而导致 做法、工艺或工法变动、材料代换或延期开工等其它变更事项。 2）客户原因： 由于销售分公司、业主、物业要求提出变更，而导致工程做法变更、材料代换或其 它变更事项。 3、施工方案、工艺或事故 1）由于项目部、监理单位、施工单位采用新工艺、新材料或其它技术措施等而导 致做法变动、材料代换或其它变更事项。 2）由于国家对规范条文修改而引起的变更。 4.1.2 变更的提出： 公司的任何人员都有使工程项目设计、施工更加优化的建议权。 西安经发地产有限公司程序文件 名称： 工程变更与签证控制程序 文件编号：QP/JFDC75001 版本号：A/2 编写人：许彩莉 页码：第2 页共9 页 a. 经营原因由经营部提出； b. 设计及规范修改原因由总师办提出； c. 现场施工方案、施工工艺或施工事故原因由项目部提出； d. 客户原因由经营部提出提出； 所有变更建议必须经提出部门主管领导审批后，以书面形式交由总师办。由总 师办负责变更的技术论证及办理相关审批手续后，统一下发项目部及合同部负责实 施。 4.1.3 、发生时的施工状态及费用： a. 施工前：不延误工期，无拆除费用，但变更有可能增、减费用和工期； b. 施工中：等待解决问题，延误或不影响工期，有部分拆除费用； c. 施工后：需要对按原图施工的内容进行拆除，并重新施工（或不施工），延 误或不影响工期，会发生拆除工作量、重新施工工作量； 4.1.4 变更的分类: 变更分重大变更和一般变更 a. 重大变更指涉及使用功能、外立面、交通组织、结构主体、标高；对成本有较 大影响；与客户交房标准或与合同不符的变更。 b. 一般变更指除重大变更外的其它变更。 4.1.5 设计变更的实施、检查流程（见附录A）： 1、总师办填写“设计变更联系单”并下发所有设计变更（工程量已进入合同的变 更除外），录入系统的设计变更还必须附有经成本管理系统打印的“变更审批单”；未录 入系统的设计变更必须附有“设计变更登记表”。 2、项目部接到设计变更后，组织评审设计变更的可实施性，并将“设计变更评审 表”反馈给总师办、合同核算部，对可执行变更同步标注至相关施工图上。 3、设计变更实施完成后，项目部须在成本管理系统中标识设计变更完成状况； 4、合同核算部负责对已标识完成的设计变更在规定时间内审定造价； 5、工程管理部负责检查设计变更在施工图上标注的及时性和实施情况； 6、计划成本部负责检查成本管理系统中变更录入、审核、标识完成、审定等信息 的及时性和完整性； 4.1.6 变更的发放程序按《图纸签发规程》执行，涉及客户端及合同内容的应经经 西安经发地产有限公司程序文件 名称： 工程变更与签证控制程序 文件编号：QP/JFDC75001 版本号：A/2 编写人：许彩莉 页码：第3 页共9 页 营部、项目部及企管部评审后发放执行。 4.1.7 重大变更，经采取施工措施后仍影响施工进度的，由合同部、项目部、施工 单位商定顺延工期，经总工审核、总经理审批后，方可调整工期。 4.1.8 一般变更，原则上不调整进度，仅做变更预算和签证。 4.1.9 变更的结算按合同约定或按补充协议执行。 4.2 工程签证管理办法 4.2.1 工程签证： 项目部负责审核签证工程量及人工，并将“工程量经济签证”中 的签证内容及意见录入成本管理系统，经系统打印“现场签证审批单”，由 项目部负责人审批交由合同核算部审定造价；造价在一万元以上的签证须由 公司总工程师批准后方可生效。所有签证应在实际发生后的一个月内办理 完。 4.2.2 设计变更引起签证： a. 应明确描述设计变更下发时现场的实际施工现状； b. 如现场已施工至设计变更涉及部位， 签证中应明确描述设计变更引起的拆 除部位及范围，签证