探索青工教育新机制 促进企业可持续发展.docVIP

精品论文 参考文献 探索青工教育新机制 促进企业可持续发展 山东能源重装集团内蒙古装备制造有限公司 016299 摘要：青年职工是企业发展的动力，是企业发展的生力军。他们的很多现代意识正影响着这个时代的发展，推动着科技的进步，为现代社会不断注入新的活力。对于刚迈进工作岗位的“80”后“90”后，作为企业中的年轻的新一代，如何让他们在企业中快速成长，充分发挥他们的聪明才智，真正作到有所用，有所为，成为很多企业目前亟待解决的新问题。 关键词：青工；思想；素质；竞争力 目前高速发展的现代社会，竞争日趋激烈，企业的竞争力的提升关键是人才。建设一支高素质的人才队伍，走人才强企的道路，是当前多数企业的战略选择。青年职工是企业的未来，企业的希望。作为青年职工，他们拥有着思想活跃，学习能力强、个性化明显等诸多优势，发挥他们的能量，让他们融入到企业中，融入到市场竞争中，为企业的长足发展培养强大的内生动力。 一、青工思想状态分析 （一）与“50”后“60”后相比，作为参加工作不久的年轻人，他们接受的教育相对高些，自我进取心更强。他们渴望通过学习，在巩固自身业务技能的基础上不断拓展知识领域，以适应知识经济时代和企业发展对人才的需求。同时，部分青工也会存在眼高手低，好高骛远的心理。尤其是取得较高学历的青工，过高估计自己的能力，对企业要求多，对自己要求少。急于求成，追求高期望值，不愿意深入基层，下一线去接受磨炼，认为企业对自己不重视，存在怀才不遇的消极心理。 （二）思想活跃，荣誉感强烈。青工有着不服输，敢于争先的心理。这种心理促使他们在工作中不墨守成规，努力钻研，敢想敢干。而同时我们也看到青工群体存在着思想波动大，不稳定的心理特点，一味蛮干，不信经验，不听劝导，失去理智。把握青工这一心理，对青工正确引导，是发挥他们主动性、创造性的有效途径。 （三）青工自我意识强。希望独立处理问题，希望得到别人的尊重和肯定。这种较强的独立意识促使他们独立性、创造性的处理工作中遇到的问题。形成自己独有的特点和优势。同时，部分青工的个人意识过于强烈，也存在主人翁意识淡化，组织纪律意识差的思想倾向，造成工作困境。 二、存在的现实问题 （一）企业基层团组织不健全。重视生产经营，追求业绩指标考核，忽视共青团建设的现象在企业中普遍存在。有些企业制度人员不完善，有的企业甚至团组织只是空架子，单纯追求形式主义，应付检查。没有实质性的活动开展。对于青年职工系统的教育，管理、培养更是难上加难。如何建立一支高素质的青工管理队伍成为当务之急。 （二）青工思想政治工作方法陈旧。很多企业仍是坚持固有的教育模式，按照上级要求，上行下效按部就班的开展各项工作。青年职工疲于应付，没有达到真正教育的目的，对陈旧的教育产生反感，更甚者会有抵触心理。与青年职工产生不了共鸣，发挥不了青工的真正作用。 （三）社会、家庭等各方面的消极影响。当前，由于社会、家庭、企业等各方面的影响，青年职工素质也千差万别。享乐主义、拜金主义抬头，不思进取，安于现状。工作不主动，消极懈怠的现象时有存在。家庭、社会没有正确的引导，没有形式良好风气和企业文化，致使青工在错误的道路上越走越远。 三、解决青工思想问题的几点建议 青工是企业的未来。在新形势下，企业也面临着发展中的诸多问题。随着青工人数在企业中不断扩大，如何对青工正确引导，让他们真正成为企业中的中坚力量。值得我们进一步去思考。 （一）结合青工思想特点，转变教育方式，重视青工的思想引导。青工有着他们自己的特点，工作中要结合他们的优势，灵活性的把思想教育潜移默化的融入到工作生活中。利用党建带团建的力量，积极为青工搭建平台。改变过去说教、生搬硬套的教育方法，把思想教育形式从照着书本念变成组织召开青工座谈会，讨论会、小组学习会等形式，让青工成为教育中的主角，鼓励青工发表意见，交流思想。把青工中好的经验做法通过宣传栏，公司网站等途径宣传出去，让好的思想在青工中产生共鸣。 （二）注重青工素质培养，提高青工的综合竞争力。健全合理的青工晋升机制和奖罚机制。积极组织开展多种青工培训活动，灵活培训方式，在青工中举办岗位技能大赛，选树优秀典型，树立榜样的力量。制定青工职业生涯规划，定期对各岗位青工进行综合素质评比，对工作中表现突出青工给予奖励或重用。给青工充分展现自己能力的平台，提高青工工作中的主动性和积极性。 （三）关心青工生活，构建和谐的企业文化。青工作为企业中庞大的新群体，需要我们更多的精力去关注。在不断提高企业经济效益的同时