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西安大唐监控技术有限公司 司综（2009）第006号 西安大唐监控技术有限公司 部门职责 目的 对公司的经营目标进行职能分配，使公司的各项经营目标得以实现，相关任务得到落实。 范围 规定了公司下属各部门的主要职责以及相应管理者的职责，适用于公司内各级部门。 部门职责 综合管理部 行政管理 负责总经理办公室事务及日常行政管理； 负责与上级主管单位及当地业务管理单位的接口接待工作； 负责宣传和企业文化工作； 负责对公司的经营活动及工作规范运作的合法性进行把关，对各类合同的法律评审以及法律事务进行处理； 负责公司档案，固定资产及仪表的管理； 领导临时交办的各项任务。 人力资源管理 组织公司人力资源管理工作，包括制定人力资源管理制度，薪酬福利管理，组织员工招聘，绩效考核、劳动合同、员工培训、人事档案，进行岗位管理，员工考勤等工作； 负责协调与当地人才交流中心、劳动人事管理、社会保障、住房资金管理等部门关系； 领导临时交办的各项任务。 质量管理 负责ERP项目的实施和管理，对ERP系统进行维护，保证ERP系统有效运行； )建立ISO9000质量管理体系，组织制定、编写质量体系文件，并负责管理及发布； 负责质量信息的管理（包括质量信息调查、采集、分析）；负责管理评审，跟踪、落实、解决存在的问题； 负责对采购的器材进行检验、控制，半成品入库检验、控制，产品整机的最终检验，保证产品质量。 财务部 依据国家法律法规、股份公司财务管理与核算制度，结合实际情况，完善各项会计核算和财务管理制度； 负责资金管理，监控资金使用，降低资金成本； 合理组织会计核算，及成本核算及财务预算的编制工作； 负责的税务筹划及纳税管理； 领导临时交办的各项任务。 3.3 商务物流部 负责公司材料采购价格，生产加工价格体系的管理及维护，并负责供应商的管理； 负责产品商务计划（包括生产计划，发运计划、采购计划）的制定、下达、跟踪； 在公司认定的供方（原材料采购供方、半成品加工供方、发运服务供方）范围内，按技术规范及需求进行物资采购、加工及发运服务； 对原材料、成品及工程维修备品备件进行贮存、发放、管理和控制；保证帐物相符； 负责产品及物品的包装、发运和交付及退货；保存客户收货资料； 负责应付款管理； 负责公司自研产品的维修； 领导临时交办的各项任务。 销售一部 负责公司”公网”产品的市场开拓和营销； 负责制定”公网”产品的销售策略、计划和整体解决方案，并组织实施。 负责完成公司下达的”公网”产品销售任务和回款任务。 负责制定公司”公网”产品的销售价格政策，并建立和定期更新公司产品报价体系。 负责协调解决”公网”工程项目施工中出现的问题，并配合工程部完成工程项目的验收工作； 负责”公网”产品销售合同的管理,包括合同评审、下达、跟踪及存档； 负责”公网”产品应收账款管理； 领导临时交办的各项任务。 注：“公网”概念以公司销售管理办法中的定义为准 销售二部 负责公司”专网”产品的市场开拓和营销； 负责制定”专网”产品的销售策略、计划和整体解决方案，并组织实施。 负责完成公司下达的”专网”产品销售任务和回款任务。 负责制定公司”专网”产品的销售价格政策，并建立和定期更新公司产品报价体系。 负责协调解决”专网”工程项目施工中出现的问题，并配合工程部完成工程项目的验收工作； 负责” 专网”产品销售合同的管理,包括合同评审、下达、跟踪及存档； 负责” 专网”产品应收账款管理； 领导临时交办的各项任务。 注：“专网”概念以公司销售管理办法中的定义为准 3.6 市场部 负责进行公司相关产品的市场预测、分析和策划; 负责公司相关产品的售前技术支援、项目投标文件制作及产品技术答疑工作； 负责指导工程负责人进行技术方案的分解和实施； 负责组织对销售部员工的技术培训工作。 负责公司产品宣传资料的编辑、产品展示策划及品牌宣传工作参与销售合同的内部评审； 领导临时交办的各项任务。 工程服务部 负责公司产品工程安装、调测，并协调用户关系； 负责工程验收及协调工作；负责产品的售后服务工作； 负责用户信息收集、处理、反馈以及工程技术资料的存档，并对其进行控制和管理； 负责工程服务备品备件的控制； 负责用户现场培训工作； 负责工程现场返修设备的维修及过保收费工作； 领导临时交办的各项任务。 产品技术部 负责公司的产品规划，及产品策划； 负责产品的设计、开发、验证及产品技术文档的编辑与存档管理； 负责对销售合同中的技术方案进行评审，提供符合项目要求的产品； 负责公司所有技术问题的支持与最终解释； 负责公司产品型号，产品标准的管理，并负责产品各种专项测试及认证工作； 负责公司内部员工的技术培训； 领导临时交办的各项任务。 特此通知。 二零零九年二月五日 签发：李明一