探讨如何实现变电运维的一体化 尤静.docVIP

精品论文 参考文献 探讨如何实现变电运维的一体化 尤静 　（陕西省电力公司检修公司 陕西省 710000） 　　摘要：随着我国电网建设的迅速发展，智能化变电站、超高压电网技术日趋成熟，电网运行管理模式也发生了很大转变。按照国家电网公司“大检修”体系建设的思路，电网生产中变电设备运行、检修专业分工的方式转变为运维一体化模式，实施变电运行与变电检修业务的“双向渗透”，减少检修与变电交叉、重叠工作，从而有效地提高生产效率和效益。本文主要对如何实现变电运维一体化进行分析探讨。 　　关键词：变电运维；一体化；实现路径 　　 　　 　　1、前言 　　随着我国社会整体发展节奏的不断加快，传统的职责分工运营和管理模式己经无法满足内外部市场的实际需要，我国电力网络行业急需更为可行的运行和维护工作模式，国家电网公司建立了“大运行、大检修”体系，在电力生产运行中实现“运维一体化”工作，通过优化运维工作方式，提高了变电工作效率，对电网的安全运行具有重要的意义。 　　2、实现变电运维一体化的重要性 　　随着我国社会整体经济建设的速率不断加快，社会行业内的各个领域对于用电的需求也在不断增大，国家电力网络在期间承受了相当大的工作压力，如何有效提高电力系统运营和维护工作的安全稳定性，已经成为研究人员和相关部门管理人员应当关注的重点内容。在传统变电系统运维的实施过程中，相关部门及技术人员应当积极做好工作时间、人员工作安排、工作开展地点的确定与记录，为变电系统的运行和维护提供确切保障，以此满足变电系统精益化、常态化的工作要求。但是，受工作环境与工作要求的影响，电力系统的相关工作人员与维护人员往往在实践操作过程中难以达到变电系统运行和维护的精益化要求，致使变电站相关电力系统在运行过程中存在诸多安全隐患情况，给变电站今后的运营与维护工作造成严重的影响。 　　在实施变电运维一体化后，变电站内的变电系统设备的维护与检查工作，理应由专门人员定期进行操作，从根本上解决以往变电站变电系统维护不当的问题情况，为变电系统设备今后的运行提供确切保障。其次，推行变电运维一体化还能进一步完善变电站单位的运行与发展情况，在实施运维一体化的工作管理过程中，变电站工作人员的综合素质水平能够获得极大的提升。其次，变电运维一体化的实施还能有效提高变电站内部的工作和维护效益，促使变电系统在今后的运行过程中具备更高的稳定性与经济性特点。 　　3、实施方式 　　结合运维一体化开展的具体情况以及当地的实际情况来对变电站实施运维一体化管理，从而可以最大限度的优化变电站的工作流程以及人员配置等，并在此基础上，针对电网运维中可能遇到的风险进行详尽的分解，合理的规划相关的运维工作流程以及确定相应的权责，保障人员配置的合理性，这样就使变电站运维一体化能够有效的实现，并且这一管理模式也会具有时间跨度以及空间跨度的性能，能够分步骤进行实施，这样无疑会使得相关的工作效率可以得到最大限度的提升。 　　3.1实现设备D类检修的运维一体化 　　调整部分一次设备检修人员到变电运维室，配合开展设备的D类检修和运行操作。关键工作是明确设备维护、消缺工作的项目，培训运维人员熟练掌握巡视操作和有关维护、消缺项目的业务技能，并建立适应此阶段运维合一的现场安全、设备等管理制度。 　　3.2实现单一间隔设备的运维一体化 　　在设备D类检修运维合一的基础上进一步推进运行、维护的专业融合，逐步实现变电设备单一间隔的运维一体化。在此阶段，关键工作是培训运维人员熟练掌握运行操作和有关检修试验业务技能，成为运行、检修的全能型人才，最终实现全部变电设备的运维一体化。 　　4、变电运维一体化的实现注意事项 　　4.1变电运维一体化实施要重视安全问题 　　安全问题至始至终都是变电运行、维护工作的重要内容，必须对其给予高度重视。根据目前变电运行和维护的工作目标来看，相关部门对于安全的管理主要应该从三个方面入手，即教育、技术和管理。 　　4.2变电运维一体化实施要完善标准化作业指导书和两票 　　标准化作业指导书是平常规范工作的关键环节，运维一体化实施后，应该及时编写标准化作业指导书。标准化作业指导书还要经过大家的集中学习讨论，条件许可的情况下，还要进行现场试验，并根据试验结果，重新修订，确保指导书真正具有可操作性。 　　4.3变电运维一体化实施要健全激励机制 　　实施运维一体化后，对运检人员的技能提出了更高的要求，因此必须要制定适应运维一体化要求的激励机制，建立双师型人才晋升机制，确保运维一体化顺利实施。 　　4.4变电运维一体化实施要制订出标准化作业指导书 　　它不仅仅需要涵盖现场作业人员的组织与分工，同时还应包括施工的具体流程、标准以及危险点和相应的防范措施。运维一体化工作相当于是对运行与检修工作进行了整合，运维人员在这种情况下不仅仅是工作许可人，