ZL3F011-2009创优工程管理办法(2009第一版).docVIP

ZL3F011-2009创优工程管理办法(2009第一版).doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
ZL3F011-2009创优工程管理办法(2009第一版)

ZL3F011-2009创优工程管理办法(2009第一版) 本文由weixq8贡献 doc文档可能在WAP端浏览体验不佳。建议您优先选择TXT,或下载源文件到本机查看。 2009 年 第一版 2008 年 第一版 2009-03-01 2008-02-01 2009-03-01 执行 废止 刘 莉 刘 莉 梁丙海 梁丙海 宋玉文 宋玉文 修订 修订 版次 生效日 失效日 状态 编写 审核 批准 修 改 说 明 天津电力建设公司企业标准 ZL3F011-2009 代替 ZL3F0011-2008 质量管理处 专业文件 创优工程管理 办法 (2009 第一版) 本文件之产权属于天津电力建设公司,未获本公司书面许可, 本文件之产权属于天津电力建设公司,未获本公司书面许可,任何人不得 擅自使用、复制、传递或泄露该文件。 擅自使用、复制、传递或泄露该文件 修 改 记 录 版次 生效日期 页码 全文 1 1 2 章节 通篇 修改内容和依据 “质量监察部”更名为“质量管理 处”,相关部门名称更换现在统一名 称. 2.5 《中国电力优质工程评选办法》 (2008 版) 3.1.2 列入公司创优规划的项目部应 制定本项目的创优规划,做好创优工 作的具体策划工作 2008 2008-02-01 第 一 版 2009 2009-03-01 第 一 版 2 1 范围 3 1、适用范围变更为:本文件适用于天 津电力建设公司承揽国内范围内的各 类发电工程建筑、安装、调试、工业 及民用建筑工程及高耸构筑物工程、 送电线路及变压站工程、压力管道工 程施工,创优目标为省(部)级、国 优及鲁班奖工程的项目。 2、管理内 全部修订 容 创优工程管理办法 ZL3F011-2009 创优工程管理办法 创优工程管理办法 工程管理 (2009 第一版) (2009 第一版) 目录 1 范围 2 管理内容 3 流程图 创优工程管理办法 ZL3F011-2009 1 范围 本文件适用于天津电力建设公司承揽国内范围内的各类发电工程建筑、安 装、调试、工业及民用建筑工程及高耸构筑物工程、送电线路及变压站工程、 压力管道工程施工,创优目标为省(部)级、国优及鲁班奖工程的项目。 第 1 页 共 6页 创优工程管理办法 ZL3F011-2009 2 管理内容 序 号 主要工作内容 公司创 优规划 工作标准 符合公司总体 战略目标需求 目标明确、计 划详细、措施 得力,包括制 定创优各阶段 工作计划和音 像采集计划、 QC 小 组 活 动 计划、焊接工 程的创优计 划、质量通病 预防措施等内 容 符合项目创优 规划的要求, 过 程 控 制 工程创 优过程 中施工 管理 工作方法 在公司质量三年规划 中发布确定创优项目 及创优目标 工作发生 频度(时间 点) 年初职代 会发布后 交付 物 创优 指标 《项 目部 创优 规 划》 、 《质 量通 病预 防措 施》 检查 报告 QC 成 果报 告及 优秀 焊接 工程 申报 主要负 责部门 质量管理处 主要负 责岗位 质量处长 相关岗位 体系管理师 1 策 划 制定项 目创优 规划 成立创优组织机构, 创优各项计划落实到 责任单位及责任人, 制定保证措施及管理 措施,到公司质量处 备案 项目成立 初 项目部 项目总工 各部门长 对创优规划的落实情 况进行监督检查 每季度 质量管理部 (核电项目 为质控部) 质量部长 各专业质检人员 (核电项目 (核电项目部各 为质控部长) 专业 QC2 人员) 2 实施 QC 活动 计划及焊接创 优计划 执行《QC 小组管理办 法》 《焊接工程质量管 理办法》要求 施工过程 中 质量管理部 (核电项目 为质控部) 质量部长 各专业质检人员 (核电项目 (核电项目部各 为质控部长) 专业 QC2 人员) 第 2 页 共 6页 创优工程管理办法 ZL3F011-2009 材料 创优资 料(创优 申报材 料、迎检 资料和 现场检 查汇报 材料资 料) 随工程进度收集施工 过程中工程、音像资 料,归纳整理,按创 优工程评选通知要求 及评选办法准备工程 资料 按创优工程管

文档评论(0)

f8r9t5c + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:8000054077000003

1亿VIP精品文档

相关文档