振宇电器施工组织设计
施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分
总体概述及总体设想
振宇电器搬迁升级改造厂房施工共分为三个标段,本施工组织设计为第二标段(主厂房) ,第三标段(组装车间), 工程位于扬州仪征市大仪镇工业园内,由扬州迪森建筑设计工程有限责任公司设计。
施工组织设计编制程序
本次施工组织设计主要从以下方面展开:工程概况、主要管理目标、施工准备情况、施工组织管理网络、施工总体部署、主要分部分项施工方法、结合本工程特点的针对性措施、季节性施工措施、质量安全保证体系及措施、工期进度安排及保证措施、安全生产及文明施工措施、降低成本提高经济效益措施、主要机械设备材料及人员专业构成、建筑节能、施工总平面布置、成品保护措施、工程竣工验收和回访保修管理及工程技术档案资料的管理等方面的综合设计。
合理地组织安排劳力,选用有效的施工机具和先进的施工工艺,使施工工程优质、低成本地按期完成。针对施工特点,选用的机械设备的特点,以及采用的材料有害施工人员身体健康等特点,从技术上采取防护措施,可有效避免工伤事故和职业病的发生。
方案针对性及施工段划分
方案针对性
1、本工程位于振宇电器厂区内,在施工过程中应尽量减少对工厂内正常生产的影响。施工现场采用粘土砖围墙围挡,实行封闭管理。
2、本工程所在厂区的防火要求高,进场后需做防火分隔措施,现场的动火要求严格的审批程序及控制措施。
3、本工程安全生产、文明施工、环境保护
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