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广告经营管理培训
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讲师:平梵
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欢迎进入著名广告经营管理专家平梵老师课程《广告经营管理培训》!
培训时间:2天
培训地点:客户自定
培训对象:企业中高层管理者
培训背景:
——欢迎进入著名企管专家平梵老师的《广告经营管理培训》课程您将学习到:将广告公司视为经营实体,从营销角度、广告市场环境、广告公司在广告产业链中的位置入手,讲解了广告公司的定位策略、营销组合策略、品牌策略和竞争发展战略;阐述了广告公司的经营模式和经营方法、组织架构、人力资源管理、财务运作机制,以及媒介运作策略;论述了广告行政管理、广告行业自律及广告社会监督;最后结合业界发展趋势与学界研究成果,为广告公司的经营与管理提供了多种可供借鉴的理念。
培训大纲:
平梵老师的《广告经营管理培训》课程主内容概括:
第第一讲 广告经营与管理概述
第一节 广告经营与广告管理
第二节 广告与社会
第三节 广告经营与整合营销
第四节 广告经营与行业发展
分享:广告经营管理培训的新金科玉律!
广告经营管理深度剖析:疑难问题与解决对策
广告经营管理内训解决之道:案例延伸与对策分析
第二讲 广告经营与管理的范畴
第一节 广告经营与管理的范畴
第二节 广告产业的构成
第三节 广告公司的经营内容
第四节 广告公司的微观管理
案例:麦当劳的广告经营管理UP计划
分享:广告经营管理培训师一句话说清楚广告经营管理
广告经营管理七宗“最”:从失败中寻找经营秘诀,从检讨中探索成功之道。
第三讲 广告代理制及广告公司定位
第一节 广告代理及广告代理制
第二节 广告公司的定位
第三节 广告公司的核心竞争力
分享:广告经营管理培训的新金科玉律!
广告经营管理深度剖析:疑难问题与解决对策
广告经营管理内训解决之道:案例延伸与对策分析
第四讲 广告公司的营销组合
第一节 产品战略
第二节 渠道战略
第三节 促销战略
第四节 定价战略
第五节 广告营销的附加因素
分享:广告经营管理内训的三种武器
广告经营管理实战密码:策略?技巧?案例
广告经营管理培训的知识、方法、工具与案例大全
第五讲 广告公司的组织结构
第一节 部门制的组织结构类型
第二节 小组制的组织结构类型
第三节 适应客户的组织结构类型
第四节 整合营销传播范式下的组织结构模式
广告经营管理培训的葵花宝典
广告经营管理:技能案例训练手册
中外电影名作的广告经营管理案例集
第六讲 广告公司的人力资源管理
第一节 广告公司的扁平化团队管理
第二节 学习型组织与员工培训
第三节 广告公司的薪金和福利
第七讲 广告经营财务运作
第一节 广告经营的指标管理
第二节 广告经营收费制度及其发展趋势
第三节 广告公司向客户收款的策略
第四节 建立定期财务报告制度
第五节 广告公司的资金利用
第六节 最初组织广告公司的资金策略
广告经营管理培训的葵花宝典
广告经营管理:技能案例训练手册
中外电影名作的广告经营管理案例集
第八讲 广告目标管理
第一节 广告目标的分类
第二节 制定广告目标的科利法
讨论:企业广告经营管理的八面金刚
案例:一次失败的广告经营管理培训案例
分组:如何打通企业广告经营管理的任督二脉?
第九讲 广告运作的方法
第一节 奥美的360度品牌管理
第二节 麦肯的销售策略简报
第三节 达彼斯的USP创意步骤
第四节 提高广告调查的效果
第五节 创意过程的管理
第六节 广告公司如何维护客户关系
第七节 如何使提案成功
分享:广告经营管理培训的新金科玉律!
广告经营管理深度剖析:疑难问题与解决对策
广告经营管理内训解决之道:案例延伸与对策分析
第十讲 广告公司的经营模式
第一节 国际4A广告公司的经营模式
第二节 本土广告公司的经营模式
分享:广告经营管理内训的三种武器
广告经营管理实战密码:策略?技巧?案例
广告经营管理培训的知识、方法、工具与案例大全
第十一讲 制定企业发展战略打造品牌广告公司
第一节 制定企业发展战略
第二节 打造品牌广告公司
第十二讲 广告媒体经营的战略与战术
第一节 广告媒体经营的基础
第二节 媒体策划
第三节 媒体复合战略
第四节 广告媒体的业务来源与经营方式
第五节 广告媒体经营中的业务员制度
第六节 中国传统大众媒体的广告经营
第七节 中国户外广告的经营
第八节 媒体,决定了营销传播的未来
第十三讲 广告行业的评估系统
第一节 C-R3广告代理评估体系
第二节 户外媒体效果评估标准
广告经营管理培训的葵花宝典
广告经营管理:技能案例训练手册
中外电影名作的广告经营管理案例集
第十四讲 广告经营的法规和行政管理
第一节 广告经营的法规体系
第二节 广告
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