统计核算员总结.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
统计核算员总结

统计核算员工作总结 统计个人工作总结 如何做一份工作总结,如何使你的工作总结看上去更专业有水平,如何使你的工作总结排版更加完美?工作总结报告做的好不仅仅看的是报告的排版问题,更看重的是报告的内容是否更加专业,有质量感。我一家工作总结写的完美的网站,完善报表系统 加深领会张处提出的报表分级的工作思路,将日报、月报、年度汇总报表逐一分级,按照类别分类,力求做到: 系统全面、等级清晰、格式规范、准确及时。 完善工作流程 日常的工作要形成一种流程,要善于运用各种技能把我们的工作简 单化、直观化,工作方法要有创新,工作思路要清晰有条理,把繁琐的工作简单化,把各种工作常规化。这样就改变了我们工作无序的局面同时也提高了工作效率、工作质量。 做好监督管理工作 成本管理方面: 作为核算员,我们掌握着第一手的生产数据,这些数据直接影响到公司领导的决策,因此我们要为领导提供真实有效的生产数据,同时保持对数据的高度敏感性,发现异常第一时间进行反馈,例如:本厂材料备件消耗较多,这时就应该提醒领导注意,是资金占用还是检修质量不高等等原因造成消耗较高,分析出原因及时制定有效地措施。 计划管理方面: 注重计划管理,关注计划实施情况,如果实际完成的远远偏离计划那么就应该及时提醒有关部门调整计划。 6?S管理: 关注车间6S工作,切实为车间6S管理工作做贡献,结合本车间的实际情况提出合理化的建议,不断地提高本车间的6S管理水平。 绩效管理: 对公司下达的生产指标进行逐级分解,逐级落实到人、班组,并不断完善细化各种考核指标,使车间内部形成一种良性的竞争局势,使绩效考评更加趋于合理、有效。例如: 第一发电厂小指标考评由最初的只对发电量进行考核细化到如今的产量、厂用电、煤气消耗、设备、安全环保、文明卫生等等。 做好成本分析工作 个人觉得本人的成本分析有待于加强,分析趋于浅显,没有起到成本分析的真正作用,在今后的工作中要加强学习,首先从成本项目入手, 分析其升降给成本带来的影响及是否可控,可控的措施有哪些等等,同时对照计划值进行分析,给今后制定计划提供有效地参考。 自身管理 新的一年要有一个全新的自己,不论是在生活中还是工作中,在今后的工作中本人参照《弟子规》主要从以下几方面入手: ? ①? 团队协作: 与同事相处做到谦让有礼、互相尊重,工作上要互帮互助、共同进步,懂得分享互惠,力求团队和谐融洽。 ?② ?虚心接受: 虚心接受领导的批评与同事的建议,出现问题要先找自身原因,主动检讨自己的不足,敢于承担责任,不推诿。 ③? 常怀感恩之心: 感恩公司,感恩领导,感恩我们的伙伴。 ④? 不断学习、提升自己: 虚心学习周围同事身上的优点,取其之长补己之短,不断提高自己。 总之,在以后的工作中,我会立足本岗,积极学习,发挥优点,弥补不足,为公司努力工作。我坚信,20?1X?年是我继续成长进步的一年,更是公司创造辉煌的一年。

文档评论(0)

junjun37473 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档