试验室年度的总结.docVIP

试验?室年?度的?工作?总结? ?试验?室年?度的?工作?总结? x?x年?6月?22?日公?司承?接了?汽车?运输?综合?实验?室工?程及?公路?桥梁?安全?检测?加固?实验?室工?程(?以下?简称?桥梁?实验?室工?程)?，按?照公?司的?总体?部署?，成?立了?第三?分公?司。?今年?是分?公司?成立?的第?一年?，是?打基?础，?练内?功、?关键?性一?年。?分公?司紧?跟公?司改?革的?步伐?，按?照三?个有?利于?的要?求，?扎扎?实实?地开?展各?项工?作，?使本?单位?的经?营工?作、?质量?生产?、安?全文?明施?工以?及稳?定工?作有?了良?好的?开端?。 ?一、? 生?产经?营情?况 ?xx?年分?公司?在公?司的?正确?领导?下，?在各?个职?能部?门的?支持?下，?解放?思想?，转?变观?念，?与时?俱进?，认?真完?成公?司下?达的?各项?生产?经营?目标?任务?。经?过全?体员?工的?努力?，截?止1?2月?底，?分公?司共?完成?产值?15?00?余万?元，?新增?合同?额1?3.?5万?元，?为公?司创?造了?良好?的经?济效?益，?同时?也得?到了?客户?的好?评。? (?一)? 成?本管?理工?作 ?加强?项目?成本?管理?，能?有效?地降?低工?程成?本，?提高?资金?的使?用效?率，?增强?企业?的生?存竞?争力?和盈?利能?力。?桥梁?实验?室工?程是?分公?司承?揽的?第一?个工?程，?采用?的是?切块?承包?的模?式。?因此?要想?完成?公司?制定?的承?包指?标，?分公?司有?一定?的利?润，?不下?大力?气降?低项?目成?本，?千方?百计?做好?成本?挖潜?、增?加利?润，?是不?可能?达到?目标?的。?成本?管理?作为?项目?部管?理工?作的?重点?之一?，主?要抓?了以?下几?个环?节：? 1?. ?材料?成本?管理? 材?料管?理的?好与?坏，?直接?关系?到项?目总?体的?成本?高与?低。?项目?部从?进场?时就?狠抓?材料?管理?，按?照公?司提?出的?要求?，首?先从?材料?管理?入手?，坚?持材?料的?市场?调查?询价?。从?供应?商的?选择?，到?材料?进场?的计?量验?收以?及周?转材?料的?退场?方面?摸索?了一?定的?经验?，积?累了?一定?的资?源，?建立?了一?些值?得信?赖的?合作?伙伴?。分?公司?针对?材料?需求?和材?料使?用制?定相?应的?奖罚?制度?，奖?罚分?明，?做到?谁提?料，?谁负?责。?加强?材料?现场?使用?的管?理力?度，?降低?材料?采购?成本?，减?少材?料使?用过?程中?的浪?费。? 2?. ?加强?工期?管理? 在?保证?质量?和安?全的?前提?下，?尽可?能地?压缩?工期?。目?的是?减少?项目?成本?的支?出，?同时?加强?现场?管理?，制?定科?学的?方案?，合?理调?配有?限资?源，?减少?施工?浪费?。 ?例如?桥梁?实验?室基?础施?工。?本工?程为?独立?柱、?条形?基础?(局?部地?下室?为箱?型)?，在?p?lu?sm?n;?0.?00?左右?独立?柱间?均有?一道?地拉?梁。?设计?为先?回填?土然?后再?浇筑?地拉?梁砼?，但?在地?下室?四周?的条?形基?础受?地下?室进?度影?响不?能进?行回?填，?如果?按图?纸要?求进?行施?工则?地下?室的?进度?将进?入关?键工?序，?影响?整个?工程?的结?构工?期。?为使?工期?不受?大的?影响?，项?目部?积极?主动?地与?设计?单位?进行?了协?商，?做了?大量?的工?作，?最后?设计?同意?该部?位地?拉梁?可先?支模?板浇?筑砼?，拆?模后?再回?填。?这样?使得?结构?总工?期不?再受?地下?室进?度的?影响?，提?前了?1个?月左?右的?时间?。 ?3.? 优?化施?工方?案 ?在制?定对?项目?成本?影响?较大?的施?工方?案时?，采?取对?不同?方案?进行?经济?、质?量对?比分?析的?办法?。通?过集?体讨?论，?优先?采用?能够?保证?一定?质量?要求?，方?案可?行而?成本?支出?较小?的施?工方?案。? 例?如:?在制?定框?架梁?、柱?模板?施工?方案?时，?提出?的方?案有?4种?： ?⑴全?部使?用木?模;?⑵柱?使用?定型?组合?钢模?板，?梁使?用木?模;?⑶使?用市?政钢?模板?，局?部附?以普?通小?钢模?及木?模;?⑷全?部采?用普?通小?钢模?。对?以上?4种?方案?进行?经济?、质?量对?比分?析结?果为?： ?第一?种方?案达?到的?质量?效果?较好?。模?板需?要全?部购?买，?而由?于本?工程?框架?梁、?柱截?面较?小，?工程?结束?后剩?余模?板的?板面?很小?，不?能继?续在?今后?的工?程