精选公开选拔领导干部面试技巧(还不错).pptVIP

精选公开选拔领导干部面试技巧(还不错).ppt

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
精选公开选拔领导干部面试技巧(还不错)

1、言语的基本原则 ⑴准确性 尽可能地准确选用词语; 规范地使用句子; 恰到好处使用关联词和修辞手法; 对于有关的法律、法规、政策、名言、成语、数字、案例等一定要准确表述,拿不准的或模棱两可的最好不要引用。 ⑵层次性 要想使语言表达具有层次性,最好的方法就是使用序词。要根据问题的大小,回答的详略,层次结构,来确定序词的使用。一定要灵活,不能千篇一律,几题全部一样。 面试中的言语技巧 ⑷声音语调 总体原则:熟练地使用普通话。 ①发音准确,吐字清晰; ②中气十足,声音响亮; ③语速适中,详略得当; ④语调自然,抑扬顿挫; ⑤情绪饱满,带有感情 ⑶逻辑性 回答问题的顺序: ①事物发生发展的时间顺序; ②空间位置排列顺序; ③事物发生的因果顺序。 ⑸应急之策 ①对不会回答的问题的处理; ②说错了话后怎样处理。 ⑹注意事项 ①不要打断考官的讲话; ②注意不要太多的口头禅; ③回答问题时要注意考官的反应; ④对不清楚的问题一定要搞清以后才回答; ⑤如果时间剩的比较多,一般情况下不要补充,除非有的题目根本没有回答。 2、回答问题的万能语言 ⑶体现“层次”的万能语言 ①“第一、第二、第三、第四……”; ②“首先、其次、再次、第四……”; ③“一是、二是、三是、四是……”; ④“一要、二要、三要、四要……”; ……………… ⑵题前“帽子”的万能语言 ①我对第一道题的回答是……; ②对这一题我的回答是……; ③这一题可以从以下几个方面来回答……; ④解决这个问题需要以下几点……; ⑴开场“帽子”的万能语言 ①感谢各位领导和老师给我这次学习的机会……; ②各位领导老师你们好……。 ⑷关于“学习”的万能语言 ①向书本学习;②向社会实践学习;③向领导学习;④向同事学习;⑤向老同志学习; ⑸关于“团结”的万能语言 ①坚持四项基本原则,在政治上保持团结; ②坚持以马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,在思想上保持团结; ③坚持民主集中制的原则,在组织上保持团结; ④坚持依法办事、按制度办事,取长补短,互相支持,在工作上保持团结; ⑤坚持社会主义道德观,培养健康的生活情趣,相互尊重,互相理解,在生活上保持团结。 ⑹答题结束时的万能语言 ①回答完毕或第×题回答完毕; ②以上就是我的回答; ③我的回答就是这些; ④关于这一题,我就回答到这里。 ⑺面试结束时的万能语言 ①感谢各位领导和老师给我这样一次学习的机会; ②谢谢各位领导和老师。 面试结束时的技巧 ①礼貌地向考官告辞。“谢谢各位领导和老师给我一次学习的机会”。 ②对考场工作人员表示感谢。 ③不管面试的结果自己满不满意,都要“绅士”地离场。 (四)重点题型的回答“公式” 回答问题的基本要求 三原则:实事求是、随机应变、自圆其说。 1、观点正确 2、提纲挈领 3、辩证分析 4、讲究逻辑 5、敢于创新 6、有理有据 常见问题的回答“公式” 1、“自我认知”类问题 答题基点: 正确认识自己,找出匹配职位的优点。 答题公式: ①分析职位特点 ②分析认知自我 ③找出匹配优点 例:①你有何爱好,对从事领导工作有何帮助? 2、“计划组织” 类问题 答题基点: 按照事物发展的内在逻辑关系和时间空间的排列顺序回答 基本公式: ①事前 ②事中 ③事后 例:假如外地某一单位组团来你单位参观,由你负责组织安排。请提出具体的实施方案。 答案要点: ①召开参与接待的人员工作会议,进行分工; ②制定活动的日程和交流学习的内容,向领导回报并取得领导同意; ③具体实施:接站、食宿、组织参观、相互交流座谈、会后活动、送站。 3、“人际关系”类问题 答题基点: 以不影响工作为原则,善于沟通与协调,表现出良好的服从性。 答题公式: ①正确对待 ②冷静分析 ③尊从原则 ④注意方式 ⑤认真总结 例:当你被你的同事特别是领导误解时,应当如何处理? 答案要点: ①对误解要冷静处理,坚持“有则改之无则加勉”的原则,虚心听取批评和建议; ②深入分析产生误解特别是被领导误解的原因; ③选择适当时机及时沟通,消除误解;

文档评论(0)

allap + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档