试谈电力企业战略预算管理.pdfVIP

维普资讯 试谈电力企业战略预算管理 周 歼 (湖商省电力公司，湖南 长沙 410007 StrategicBudgetManagementforPowerUtilities ZH0U Gall (Hunangle~qficPowerDisp~chandTel~t)mCenter,ChangshaHunan410007) Abstract：Strategicbudgetisaneffectivenleflnstoimplementcorporatestrategy,whichtakesthestrategictargetsasstart pointanddrawsupthebudgetthataimsatstrategicactionplna na descuressufficientresourcesneededforstrategicaction． Withhteprogressofpowersectorreform nadmarket-orienteddevelopment，whichtakes “separationofgenerationfrom d，biddingforgener~ion”asCOre，powerenteprrisesarefacingilewexternalenvironmentandintensemarketcompetition． andsrta~gyisbecomingincreasinglyimportnatinbusinessoperationofpowerenteprrises．Toensureeffectiveimplementa- tionofthesrtategy，powerenterpriseshavetochangeoldbudgetmodelnadpaymoreattentiontopreparingnadexecution ofsrtategicbudgetandalsotoestablishmentofaperfectsrtategicbudgetguarnateesystem soastosecureeffectivelink betweenstrategynadbudget． Keywords：strategicbudget；balna cescorecard；operation 璇算是企业管理过程巾核心的控{IjII机制，足企业设 加快．由于经营环境的急剧变化和市场竞争的加剧，传 定 目标、分配资源及评估绩效的主要管理基础。民期以 统预算的弱点 口益lJ1『 ，已不能适应企 k战略发腱的需 来，电力企业在以往的经营管理过程中．在利用预算竹 要 理手段决定内部资源分配、加强内部管理方面积累了许 1传统的电力企业预算管理仔在的缺I；fi和 多宋贵的经验．较为有效地发挥 J’预算的控制、激励和 不足 评价等功能 然而．近年米随着以厂网分开，竞价L网 为核心的电力体制改革的推进和电力行业市场化进程的 1．1 预算缺乏战略导向 收稿日期： 0o6_03_03。 作者简介：周 盯(1974一)．女，剃南 剐人．会计师．槐为湖南电力涮度进倩中心财务负街人 口 维普资讯 电力企业属于资本密集型、设备密集型、知识密集 2 战略预算的内涵 、 管理密集型企业。而传统的预算侧重于损益预算，所 占比重不大的资本预算又侧重于当年的资本II生收支安排， 战略预算是以企业战略为编制起点，根据平衡记分 没有跨年度对战略进行有效衔接。 卡所分解的企业主