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第11章_录用决策
第十章 录用决策;本章重点;第一节 录用决策概述;一、录用决策的要素;一、录用决策的要素;招聘程序的科学性;一、录用决策的要素;二、录用决策者;三、录用决策的程序;（一）总结应聘者的有关信息;（二）分析录用决策的影响因素;（三）决策方法的选择;（四）作出最后决定;第二节 录用决策的特殊问题与处理;一、对优秀人才的吸引;;二、对应聘者的通知;二、对应聘者的通知;三、新录用员工的录用面谈;三、新录用员工的录用面谈;四、拒聘的处理;第三节 录用决策的误区与纠偏;一、案例描述;一、案例描述;二、案例分析：录用决策存在的误区;二、案例启示：纠偏措施;作业：
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