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工程质量样板引路作业指引 现场培训会 重庆润田工程部 2013年9月4日 一、样板引路制度目的 二、样板分类及范围 样板引路制度定义 三、样板引路制度职责 四、样板引路制度工作程序 五、材料样板的确定 六、施工样板的确定 七、封样检验及工程样板房 八、样板引路实施管控过程 九、相关记录 十、总结语 一、样板引路制度目的： 1、验证产品是否满足设计效果，展示交房标准要求； 2、展示新技术、新工艺的实施工序和质量效果； 3、就样板施工中出现的具有代表性的问题提前解决，避免返工损失，保证项目开发整体的施工质量及进度。 4、通过实施样板引路的管理办法，对工程质量作到事前控制、统一标准，为大规模施工提供验收依据。-- 1.1．样板引路的定义： 样板引路是指主要分部分项工程、“新材料、新设备、新工艺”在施工前，按设计、施工规范、总部或具体要求在现场实施样板施工，经验收确认后再正式实施的过程。 1.2．样板引路制度的目的： 总的来说，制作分项工程实物质量样板，配以反映相应工序图片和文字说明，使技术交底和岗前培训内容直观易懂，同时也提供了直观的质量检查和验收的判定标准，从而有利于消除施工质量通病，有效提高工程项目的施工质量。 二、样板分类及范围： 2.1．样板的分类： 工程施工实行样板引路制，包括重要的部位、关键的节点、新工艺新材料的应用等，特别是关于涉及效果、渗漏方面的必须实行样板引路制。 样板可以分为以下五类：施工工艺样板，交房标准样板（层、段），示范区样板，材料样板，新材料、新设备、新工艺样板。 2.1.1. 施工工艺样板： 是指在施工单位进场后、正式施工前，根据本项目特点，选取重要的施工工艺，在现场指定位置实施（目前我们考虑将本项目的施工工艺样板放在C1C2区域的车库顶上，既要配合销售的展示需要，也是我们对于政府主管部门及集团主管单位的展示窗口，希望施工单位到时候务必做好），主要明确工艺工法，做法、成型效果等。 样板组织与确认部门： 项目事业部（组织）、监理、施工单位 2.1.2. 交房标准样板（层、段）： 是指在工程主体结构封顶后，为检验工程实体与交房标准的符合性和功能合理性，由项目事业部组织在工程实体内，选取具有代表性的楼层或部位，按照交房标准的要求，完成土建、安装、装修等全部工程内容，并经总部联合验收确认合格后，指导大面积施工开展。 2.1.3. 示范区样板： 是指在开工后，开盘前，为配合营销策划和销售而实行的样板形式，包括但不限于销售中心、样板房、景观园林等，主要为开盘销售和体现整个项目的品牌、品位，树立本项目在当地房产市场形象的一种形式。 2.1.4. 材料封样： 分为设计材料封样、投标材料封样。设计材料封样是设计部门根据功能、档次等对选用的材料封样；投标材料封样是采购部门根据设计材料封样，结合市场、成本比选后对投标单位递送的材料封样。 样板组织与确认部门： 项目事业部（组织）、总部设计研发中心、总部材设中心、项目事业部、监理、施工单位 2.1.5. 新材料、新设备及新工艺样板： 对于新材料，新设备、新工艺等要先做样板，通过试验和鉴定合格后，才可应用到工程上。 （1） 砌筑工程-（2） 抹灰工程- （3） 地面工程-（4） 外墙保温-（5） 窗户安装-（6） 内外打胶-（7） 厨卫防水-（8） 屋面防水- （9） 坡屋面瓦-（10） 室内大白-（11） 空调挑板-（12） 百叶拦杆- 1）. 适用于集团各项目进行施工及供货的所有供方的管理； 2）. 尤其适用于施工中的重要部位、关键节点、防渗防漏控制； 3）. 所有可见工程材料均应确认样板：-- 4）. 必须实行样板引路的分项工程与主要控制节点包括但不仅限于; 2.2．样板的范围： 3.1.1根据总进度节点计划编制项目样板实施计划 ； 3.1.2 编制样板引路的具体要求，负责样板引路工作的具体实施，对样板引路工作进行全面控 制； 3.1.3召开工程会议，对总包方、监理公司进行管理办法交底，推动样板引路工程的全面开 展； 3.1.4负责对总包、分包单位使用的材料、设备与所报审及封样进行比对和核定； 3.1.5参加样板工程验收工作，按照合同及交付标准对样板工程进行验收； 3.1.6监督监理公司、施工单位认真执行施工样板引路制度，在大规模施工时执行样板工程标 准情况； 3.1.7落实工程样板质量问题的整改。 三、样板引路制度职责： 3.2. 合约成本部（总部成本控制中心、项目部成本