搞好煤炭企业节能工作的探讨.docVIP

精品论文 参考文献 搞好煤炭企业节能工作的探讨 武友泽（焦煤集团电冶分公司 河南 焦作 454150） 　　中图分类号：F27 文献标识码：A 文章编号：41-1413（2012）01-0000-01 摘要：节能是煤炭企业创建资源型环境友好型企业的必然选择，搞好煤炭企业的节能工作十分重要。节能意识是节能的前提，节能组织是节能的保障，节能管理是节能的基础，科学技术是节能的关键。 关键词：节约能源;节能意识;节能管理;节能技术 节约资源是一项基本国策，煤炭企业既是能源生产企业，也是能源消耗大户。所以，节约能源是煤炭企业贯彻落实科学发展观，走新型工业化道路的有效途径，也是创建资源节约型、环境友好型企业的必然选择，同样也是促进矿区人和自然和谐发展的迫切要求。如何搞好煤炭企业的节能工作，是一项十分重要的任务。笔者仅作以下探讨： 一、意识是节能的前提 意识决定行动。有什么样的意识就会产生什么样的行为，没有节约意识就很难养成良好的节约习惯。节约自古以来就是中华民族的优良传统，上世纪五十年代毛泽东同志曾经指出了“艰苦奋斗、勤俭节约、自力更生、奋发图强”的发展方向，启示、激励我们“节约光荣、浪费可耻”，“功在当代、利在千秋”等优良的节约观念，指导中华民族的崛起和振兴。 煤炭企业要搞好节能工作，关键是全体员工的节能意识，员工的节能意识关键取决于企业领导的节能意识。所以，煤炭企业要搞好节能工作首先要在企业领导干部的节能意识培育上下大功夫。企业领导干部的一言一行直接影响着员工的节能意识，企业要根据国家节能法律法规以及上级对节能的要求，制定一套企业领导干部例行节能的指标和考核细则，让企业领导干部在有效的监督之下，切实有效地实行节能“问责制”、“节能一票否决制”，把企业节能成效纳入企业领导干部考核制，强制性促进企业领导干部养成节能的良好习惯，从而演化成自觉的节能意识，发挥带头作用，从而培育、激励和提高全体员工的节能意识。 企业全体员工的节能意识要从身边的小事做起，要善于利用各种宣传媒体，强化企业员工的节能意识，力求形成浓厚的舆论氛围，特别要教育员工克服“家大业大，浪费点没啥”的错误思想，同时又要树立和弘扬节能标兵，提倡员工从“节约一滴水、一度电、一张纸”等身边小事做起，从而养成良好的、自觉的节能习惯。 二、组织是节能的保障 煤炭企业节能工作是政策性、技术性和管理性融为一体且工作量繁重的一项企业基础工作。主要包括：节能统计、节能管理、能源平衡、节能检测、以及新项目中的节能篇编制等工作。国家所颁布的《能源法》中第五十八条规定：“重点用能单位应加强节能管理，建立节能机构和设置节能专业岗位，明确节能目标和各级机构的节能责任。”以法律形式明确和规定了企业设置节能机构和节能专业岗位的必要性。煤炭企业应建立具有发动能力、协调能力、创新能力的节能组织，应配备既懂技术，又懂业务的复合型人才。通过节能组织去确定节能方案和节能目标，通过节能人员去实施节能方案和节能目标，所以组织是节能的保障。切忌节能工作“兼管兼干”等不良现象，确保节能工作健康发展。 三、管理是节能的基础 俗话说：管理是基础，管理就是效益。同样，管理也是节能的基础，节能也是效益。煤炭企业的节能工作千头万绪，首先要搞好节能管理。具体就是：1、建立节能组织体系。成立以企业主要责任人为组长的节能领导小组，下设节能办公室，配备适当的节能人员，负责处理日常节能工作。2、编制《企业能源审计报告》和《企业“十二五”节能规划》，搞清本企业用能现状，寻找本企业节能的渠道，从而确定本企业节能的途径和方案，达到科学用能、合理用能，提高企业经济效益和社会效益之目的。3、结合企业实际，制定出《企业节能管理办法》、《企业节能实施方案》等节能管理制度，建立和完善节能管理体系，切实做到节能指标层层分解、层层落实、层层考核，并奖罚兑现。 4、积极开展管理节能、技术节能活动，并根据企业实际情况开展“对标”等节能活动，将本企业产品单耗与国际、国内同类产品能耗先进水平进行对比，从中找出差距和不足，并加以改进和提高。对节能成效显著的单位和个人给予适当的表彰和奖励，从而调动和激励全体员工的节能积极性，达到全企业、全过程、全员参与节能行动，促进节能工作健康发展。 四、科技是节能的关键 科技是发展生产力，也是落实科学发展观最有效的途径，节能需要科技去实现，节能成效体现科技水平，所以科技对节能具有巨大的施展空间，也是企业实现节能的关键。企业运用科技手段，引进新技术、新工艺、新材料，改造耗能高、效率低的设备、工艺和技术，才能从根本上达到能耗低、效率高之目的。煤炭企业可以根据国