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0730253“詹丽秋 正林集团战略研究
目录
摘要……………………………………………………………………………………………………………………．1
ABSTRACT…………………………………………………………………………………………………………．．2
1绪论………………………………………………………………………………………………………………．．4
1．1研究背景及动机……………．．j……………………………………………………一4
1．2研究目的……………………………………………………………………………．5
1．3研究思路……………………………………………………………………………一5
1．3．1理论依据…………………………………………………………………………5
1．3．2思考框架…………………………………………………………………………．6
2集团背景与发展历程回顾………………………………………………………………8
2．1集团背景……………………………………………………………………………。8
2．1．1集团成立…………………………………………………………………………8
2．1．2集团组织结构……………………………………………………………………9
2．2集团发展过程………………………………………………………………………．10
2．2．1 0
70年代的正林…………………………………………………………………．1
l
2．2．280年代的正林…………………………………………………………………1
2．2．3
90年代以后的正林……………………………………………………………．1l
l
2．3集团上海分公司1995--,2003年营业额……………………………………………l
2．4／4、结………………………………………………．…．……………………………………………．…………1：1
3
3正林集团外在形势及内在形势分析……………………………………………………1
3．1集团外在形势分析…………………………………………………………………13
3
3．1．1行业特性………………………………………………………………………l
3．1．2竞争环境………………………………………………………………………14
3．1．3人民币升值及国际原油价格上涨……………………………………………15
3．1．4美国经济过热…………………………………………………………………．．15
3．2集团内在形势分析…………………………………………………………………15
3．2．1产品定位、生产能力与营销战略……………………………………………．．15
3．2．2人事分析………………………………………………………………………16
3．2-3财务信息管理分析……………………………………………………………16
7
3．2．4领导力和企业文化……………………………………………………………．1
3．3集团改革前失衡状态………………………………………………………………．18
3．4小结……………………………………………………………………………………………………………18
4．正林集团面临的危机…………………………………。………………………………19
073025364詹丽秋
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