医疗器械检验所行政管理与制度--信息化管理制度.docVIP

序号 编号 信息化管理制度名称 页码 1 BIMT-X2017-001 信息化建设管理办法 2-6 2 BIMT-X2017-002 网站、办公系统及应用软件管理办法 7-13 3 BIMT-X2017-003 机房管理制度 14-18 4 BIMT-X2017-004 网络与信息安全管理制度 19-24 5 BIMT-X2017-005 信息化办公用品管理办法 25-27 6 BIMT-X2017-006 信息办应急制度 28-32 信息化建设管理办法 第一章 总 则 第一条 为加强信息化建设管理，规范信息化建设程序，积极推进信息化在医疗器械监督检验工作中的有序发展，根据市局信息化建设管理有关规定，结合我所实际，制定本办法。 第二条 本办法所称信息化建设是指由财政资金（含预算内、外资金）和自有资金投资的信息化项目建设。 信息化建设项目，个人使用的计算机及相关办公设备除外。 第二章 管理机构及职责 第三条 所领导班子是我所信息化建设的领导机构。主要职责是： （一）贯彻国家和市政府关于信息化工作的法律、法规、规章和方针、政策； （二）研究制订信息化工作的方针、政策和有关规范性文件，并组织实施、监督检查； （三）组织拟订信息化的发展战略、总体规划以及分阶段实施方案，并监督、检查规划、方案的实施； （四）对重大信息工程项目的立项、可行性研究和建设提出意见； （五）协调、解决、管理信息化工作中的重大问题。 第四条 信息办是所领导班子的日常办事机构。主要职责是： （一）贯彻、落实所领导班子的决定，根据领导班子确定的方针、政策、制定实施细则和贯彻意见； （二）负责所信息化规划的编制，组织、协调和落实全所信息化规划的实施工作； （三）负责所信息化建设的监管，会同有关部门加强对信息化建设的规划、计划、立项、组织实施和经费使用等的管理； （四）组织研究我所信息化建设中涉及的关键技术，协调制订有关共性的技术和应用的标准； （五）完成所领导班子交办的其它任务。 第三章 项目建设、管理原则 第五条 信息化建设项目必须符合信息化规划，必须严格按照年度计划进行建设。 第六条 信息化建设必须遵守国家和市局有关规定要求。 第七条 项目管理必须坚持以下原则： （一）统筹规划、整合资源、突出重点、分步实施、加强监管、讲究实效； （二）遵循集中财力、保证重点、量入为出的原则； （三）严格程序、深化前期、规范运作、科学管理； （四）严格按照计划建设内容编制预算，并按照上级下达的预算执行。 第八条 信息化建设项目按照基本建设程序管理，应当执行项目负责人制、招标投标制、合同管理制。 第四章 前期工作 第九条 信息化建设的前期工作，包括信息化规划、初步设计（施工设计）等。 第十条 信息化规划必须根据工作发展的需要和技术进步的实际及时补充、调整。 第十一条 信息化建设的相关文件应当由相关部门或信息办负责起草后报所领导班子审查。 总投资在50万元以上（含50万元）的项目，应进行公开招标。 总投资在5万元到50万元之间的项目，应进行合同评审。 总投资在1万元到5万元之间的项目，应向相关所领导提交请示件。 第十二条 信息化项目费用达到财政部门招标限额的，必须通过市政府招标办公室招投标确定承建单位。 第十三条 初步设计中的项目概算原则上不得超过经批准核定的投资预算。 项目概算超过投资预算百分之十以上的，或超过总额在10万元以上的，应当重新申报信息化建设相关文件。 第五章 计划和资金管理 第十四条 按照市局要求及时报送下年度信息化建设项目建议计划。 第十五条 信息化建设项目计划一经批准必须严格执行。计划执行过程中发生项目终止、撤销、变更、追加投资的，必须报所领导班子批准。 第十六条 信息化建设项目建设资金实行集中管理、专款专用，节约投资，提高效益的原则。项目支出预算按有关规定申请、编报。 第六章 项目实施 第十七条 信息化项目建设应按照审批的设计方案实施，不得擅自变更。如发生变更，普通变更由信息办自行办理，重大变更由所领导班子批准后执行。 第十八条 信息化建设项目达到规定的金额必须实行公开招标投标，项目设计、监理、实施的招投标，应当按照相关法律、法规、规定执行。 第十九条 信息化项目要实行项目监理制，总投资在10万元以上的项目（纯硬件采购项目除外）应按照三重一大规定执行。 第二十条 安全与保密系统建设必须采用国家有关部门认定的产品。需通过安全测评认证的信息化项目，未经国家认定的信息系统安全测评机构认证的，不得投入正式运行使用。 第二十一条 承担信息化建设项目规划、设计、监理、软件开发、设备供应、安装、培训服务的单位，应当具有相应资质或同类项目建设的成功经验。 第七章 项目验收 第二十二条 信息化建设项目应在试运行三个月以