区出入境检验检疫业务知识培训班讲话稿、主持词、讲稿汇编.docVIP

区出入境检验检疫业务知识培训班 讲话稿、主持词、讲稿汇编 讲话稿： 同志们： 今天这个培训班是经市绩效管理委员会同意举办的。参加这次培训的有：各县区、市直各机关分管绩效管理工作的领导、从事绩效管理具体工作的同志以及市绩效办、市质监局机关的全体同志和市地税局的全体中层干部。 今年是我市“效能建设年”，也是“绩效管理基础建设年”。经过全市各级各部门的共同努力，我市效能建设和绩效管理工作取得了一定的成效，人民群众诉求的有效回应、行政审批和行政事业性收费项目的清理、部门职能和权限的界定、工作流程的建立、机关管理制度的建设、绩效管理一系列指导性文件的相继出台等工作，为绩效管理的扎实推进打下了良好的基础。全市各级各部门都高度重视绩效管理工作，成立了绩效管理机构，采取了切实可行的措施积极推进绩效管理工作。可以说，推行绩效管理的思想认识已基本统一，推行绩效管理的氛围在全市已基本形成。 2006年，我市的绩效管理特别是绩效评估工作主要体现在机关的整体绩效上，并与县处级领导干部的绩效挂钩，将作为兑现奖惩的重要依据。但全员绩效管理是机关绩效管理的基石，没有各级机关广大工作人员的绩效也就没有各级机关的整体绩效。为认真落实市委、市政府《关于在全市机关推行绩效管理的意见》精神，深入推进绩效管理工作，使机关整体绩效得到有效提升和持续改进，根据市绩效管理委员会领导同志的指示精神，拟于2007年引入ISO9000质量管理体系，在全市机关开展全员绩效管理工作。 引入ISO9000质量管理体系、开展全员绩效管理，有利于建立职责明确、流程畅通、高效运转、全面受控的质量管理体系；有利于机关管理从经验型、人治型、随意型向制度化、规范化、标准化转变；有利于在规范公务员工作流程的基础上建立监督机制和约束机制；有利于改进作风，优化服务，树立机关新形象。 为了让大家对ISO9000质量管理理念和全员绩效管理有一个基本的了解，今天我们邀请了两位专家来给我们讲课，这一位是省质量协会副秘书长、省标准化协会副秘书长、ISO9000验证审核员、高级审核员、资深培训教师赵文彪同志……还有一位是亳州市质量技术监督局党组书记、局长靳广春同志，靳局长由于公务原因，稍迟一会儿才能赶到。这两位同志分别是我省ISO9000质量管理的理论和实践专家，让我们以热烈的掌声欢迎他们的到来！ 总结讲话 同志们，刚才赵秘书长给我们介绍了ISO9000族标准的产生与发展过程，详细分析了ISO9000族标准八项质量管理原则，并根据行政管理的特性，有针对性地提出了行政机关实施ISO9000质量管理的措施与要求，让我们机关工作人员耳目一新，受益匪浅。靳局长详细介绍了亳州市质监局引入ISO9000质量管理体系、开展全员绩效考评的具体做法，在科学治局的理念指引下，把ISO9000质量管理理念与亳州市质监局的实际紧密结合在一起，具有很强的操作性，让我们深受启发。他们的讲课让我们对引入ISO9000质量管理体系、推行全员绩效管理充满了信心，让我们以热烈的掌声对他们精彩的讲课表示衷心的感谢! 在短短的三个小时的时间里，两位老师给了我们一把开启全员绩效管理的钥匙，但能不能打开全员绩效管理这把锁，全靠我们自己努力。下面，我提几点要求： 一要加强宣传学习，提高思想认识。大家要把这次培训的精神带回去，向各位领导汇报，并传达宣传到每位机关工作人员，普及ISO9000质量管理体系基础知识。另外，引入ISO9000质量管理体系、开展全员绩效管理，是一个新生事物，需要通过大量的学习，不断提高思想认识，要通过各种途径组织学习ISO9000知识和理念，努力为2007年开展全员绩效管理打下坚实的基础。 二要理论联系实际，做到学以致用。引入ISO9000质量管理体系、开展全员绩效管理，是我市绩效管理的进一步深入。要使绩效管理和ISO9000质量管理的理念相互融合，并渗透到日常管理工作当中，通过对机关的整体绩效和个人绩效的全面关注，充分调动机关工作人员的积极性和主动性，并根据实际不断优化工作流程，从而使机关的个人绩效和整体绩效都能得到持续改进和不断提升。 三要积极研究探索，勇于开拓创新。在党政机关开展绩效管理没有太成熟的先例可循，在党政机关引入ISO9000质量管理体系，开展全员绩效管理，更需要积极探索，开拓创新。我们这些绩效管理的实际工作者要把这次挑战变为机遇，变压力为动力，不断探索，不断实践，不断创新，只有这样才能肩负起时代赋予我们的重任。 同志们，在机关推行绩效管理是市委、市政府作出的一项重大决策，是一项创新性工作，同时也是一项光荣而艰巨的任务，希望大家能以本次培训为契机，进一步解放思想，转变观念，使我市的绩效管理工作迈上一个新台阶，为建设行为规范、运转协调、公正透明、廉